精选范本,供参考！精选范本,供参考！精选范本,供参考！2018年EHS目标责任书助理部长为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针及EHS相关法律法规，恪守安全环保红线意识和底线思维，追求EHS工作“高境界、高标准”，落实“三是五有”工作要求，层层落实EHS主体责任，全面完成公司2018年EHS工作目标，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，综合部部长特与助理部长签订2018年度EHS目标责任书,并作为2018年度EHS工作评价的基本依据。一、控制红线安全生产1、不发生员工轻伤及以上的人身伤亡事故（含相关方）；2、不发生一般及以上设备事故及国务院599号令规定的电力安全事故；3、不发生食物中毒事故；4、不发生本部门主要责任二类及以上障碍；5.不发生治安保卫异常事件。环境保护与节能减排1、不发生因灰渣等固废以及生活垃圾运输、储存造成的环境污染事件；2、完成政府、控股、大区和公司下达的各项节能减排指标。职业健康1、不发生职业病例；2、不发生被食品安全监管部门通报的食品安全问题。3、体检完成率100%；其它1、不发生同责轻微及以上交通事故；2、不发生消防部门出警的火情事件；3.不发生资金失窃情况；不发生财务档案资料遗失情况；4、不发生EHS负面舆情事件；5、完成NOSA五星体系创建年度目标；6、上级单位指令性文件中的EHS控制指标均在控制红线范畴内。工作要求1、合规性。全面贯彻执行国家、行业、集团、控股公司、大区及公司关于EHS工作的法律、法规、标准、规范、制度、文件，梳理、辨识、排查本部门EHS相关工作的合规性。2、文化建设。按照控股“标准严明，操作严谨，管控严格”的EHS管理原则，根据集团、控股、大区及公司对EHS文化体系建设的要求，营造“环境无污染、员工无职患、企业无事故”的EHS文化氛围。3、“五有”工作.按照EHS工作追求“高境界、高标准”的要求，深入开展“五有”工作。制定部门推进计划，系统推进“五有”工作，确保“五有”工作要求在本部门得到落实并取得成效。4、文件落实。认真贯彻落实上级EHS文件精神，及时传达、落实有关EHS文件、通知要求，按要求进行布置、检查、整改、分析、总结、上报。5、“两个体系”建设。部门EHS第一责任人须亲力亲为，亲自抓EHS保障和监督两个体系的建设及责任落实，健全完善“两个体系”，明确管理界面、岗位职责及管控流程，切实发挥“两个体系”的作用，按照“五同时”的原则开展EHS工作。6、责任体系。建立健全全员岗位EHS责任制；按照“四级控制”原则，层层签订EHS目标责任书，将EHS主体责任落实到每个专业、每个岗位、每位员工及每项工作，形成“纵向到底，横向到边”的EHS责任体系。7、制度体系。持续完善、梳理EHS管理制度、标准、规范、规程、措施，有计划地组织修订，持续提高制度的合规性和可执行性，保持与集团、控股、大区EHS制度的有效衔接。8、诚信体系。建立健全本部门EHS诚信体系，完善EHS诚信制度，探索EHS诚信评级方法，建立和完善个人及相关方EHS信用记录，强化激励约束，促进企业、员工、相关方严格落实EHS主体责任，依法依规、诚实守信，促进EHS工作提升。9、NOSA体系。持续推进NOSA体系建设并巩固、提升成效。在巩固NOSA三星的基础之上力争本年度完成NOSA四星评审晋级，积极开展配合EHS部完成大区内部NOSA体系推进“手牵手”对口帮扶活动，帮扶对口单位开展NOSA体系建设及提升。10、职业健康。有效落实《职业病防治法》，组织开展全员大健康活动，持续开展职业病危害因素的识别、评估、监测、治理，规范员工职业病防护用品配备、发放和使用，做好员工职业健康检查和职业卫生档案建档等相关工作。11、“三同时”及特种设备。依据国家相关法律法规，严格执行“三同时”及“特种设备登记”制度。排查特种设备检验、登记情况，做到有效检验，100%登记。12、培训教育。按照“依法培训、按需施教、确保效果”的原则，推动开展有针对性的EHS培训，提升EHS素质；牢固树立“培训不到位是最大的安全隐患”的理念，做好本部门的安全培训和特种作业人员持证上岗工作；建立激励机制，鼓励职工参加注册安全工程师等EHS资质、技能培训取证。13、班组建设。全面深入开展班组安全建设活动，规范、督查班组日常安全活动的有效开展，狠抓班组EHS培训的实效性，夯实“三基”（基础、基层、基本功），切实提升基层员工EHS意识、知识和技能，规范员工行为。14、风险管控。建立本部门安全风险分级管控机制，构建风险辨识、评估、预警、防范和闭环管理体系，建立健全风险台账，实行风险分类分级管理，强化高风险作业安全管控。15、危险源管控。建立健全EHS危险源管控机制，严格