专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理吉林省舒兰市企业人力资源管理师一级认证考试王牌题库附答案【培优】第I部分单选题（100题）1.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A:PRIB:PCIC:KPID:WAI答案：A2.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A:劳动争议调解仲裁机构B:社会保险行政部门C:上级管理单位D:就诊医院答案：B3.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。A:1～2B:4～5C:1～3D:3～5答案：D4.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A:行为事件访谈法B:问卷调查法C:专家小组法D:全方位评价法答案：A5.在企业合并阶段，薪酬结构（）。A:高弹性，以绩效为导向B:高弹性，以能力为导向C:折中，以绩效为导向D:折中，以能力为导向答案：A6.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。A:激励推广理论B:认知转化理论C:同因素理论D:环境限制理论答案：A7.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A:培训需求分析B:培训成本控制C:培训活动组织D:培训效果评估答案：B8.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）A:坚持自己的观点B:多与他人沟通C:不在乎别人怎么说D:调整自己，尽量与别人一致答案：B9.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。A:创新具有极其重要的作用B:合作是从业人员成长的保障C:尊重与理解是为人处世的重要原则D:谁都有需要帮助的时候答案：B10.团队薪酬适用于企业发展的（）。A:衰退期B:成长期C:始创期D:成熟期答案：D11.(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）A:升职时B:每年业绩评定时C:受聘时D:签订绩效合同时答案：D12.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。A:考评双方是完全不平等的B:绩效反馈是强调负面激励效果C:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的D:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划答案：D13.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。A:关于方式方法选择的发散思维B:关于数量选择的发散思维C:关于形态位置选择的发散思维D:关于材料性能选择的发散思维训练答案：B14.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）A:缺点列举法B:二元坐标法C:缺点逆用法D:希望点列举法答案：C15.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位A:18个月B:12个月C:6个月D:3个月答案：C16.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A:绩效管理B:薪酬管理C:工作分析D:人力资源规划答案：C17.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。A:区分标准B:内涵的大小C:情境的不同D:主体的不同答案：A18.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。A:不易转换B:非常狭窄C:广泛、灵活多样D:较为狭窄答案：C19.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。A:多因性B:动态性C:多维性D:整体性答案：D20.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A:0—1法B:百分率法C:减分考评法D:说明法答案：A21.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A:市场竞争B:反垄断法C:共同投资D:产业组织政策答案：C22.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A:DATB:SDSC:16PFD:MBTI答案：C23.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A:对员工进行职业指导B:企业对员工的评价C:员工的个体特征D:员工的自我评价答案：C24.通常是企业组织变革的推动者。A:中级管理知识型人才B:中级技术知识型人才C:高级技术知识型人才D:高级管理知识型人才答案：D25.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上