第六章薪酬结构体系设计一、建立薪酬结构1级：保安、前台、收银员等等2级：秘书、文员、仓库管理等3级：销售代表、人事专员、会计等等4级：销售经理、客户管理经理等等…….8级：总经理、副总经理职位：生产组长技能3级，智力2级，体力3级，责任3级，职位评价的点值是多少？一、建立薪酬结构第六章薪酬结构体系设计第六章薪酬结构体系设计第六章薪酬结构体系设计第六章薪酬结构体系设计第六章薪酬结构体系设计第六章薪酬结构体系设计一、建立薪酬结构虚拟企业的工资等级一、建立薪酬结构第三步：确定不同薪酬等级间的交叉和重叠关系不同等级之间可能存在以下三种情况:第六章薪酬结构体系设计薪酬结构图第六章薪酬结构体系设计第六章薪酬结构体系设计二、当代薪酬结构设计的新形式：宽带薪酬二、当代薪酬结构设计的新形式：宽带薪酬薪酬结构图美国某公司针对技术人员的宽带薪酬二、当代薪酬结构设计的新形式：宽带薪酬二、当代薪酬结构设计的新形式：宽带薪酬确定薪酬宽带的薪酬水平二、当代薪酬结构设计的新形式：宽带薪酬二、当代薪酬结构设计的新形式：宽带薪酬二、当代薪酬结构设计的新形式：宽带薪酬二、当代薪酬结构设计的新形式：宽带薪酬二、当代薪酬结构设计的新形式：宽带薪酬传统薪酬和宽带薪酬结构比较第六章小结