（3）责任成本管理主要内容第一，划分责任中心第二，实施目标管理海尔成本制定顺序图传统的设定目标的方法目标管理目标管理的特点MBO步骤SMART销售部门的责任成本某责任中心的责任成本=该责任单位的生产成本－该单位不可控成本＋其他中心转来的责任成本班组责任成本=可控直接材料+可控人工成本+可控制造费用车间责任成本=各班组责任成本+车间可控间接成本全厂责任成本=各车间责任成本+厂部可控间接成本责任成本考核是指将责任成本实际数与预算数进行比较，并分析产生差异的具体原因，并以其成本管理的好坏作为评价与考核的依据。可控制原则例外管理原则客观原则可比性原则物质激励与精神激励相统一原则实施责任成本管理应遵循的原则实施责任成本管理应遵循的原则谢谢大家！