企业管理的核心—财务管理Contents企业是什么企业是什么市场与企业市场与企业市场与企业市场与企业所谓剩余控制权，是指合约中无法事前规定的、对企业资产和经济活动的指挥权。企业目标与财务管理目标(4)应付不确定事件能力的上升。为什么存在企业但是，企业的内部也不是无摩擦的，它存在着代理成本，上级很难知道下级是否会按它的指示努力工作。Contents广义：经济活动分析；企业存在的理由是它可以使得最具有企业家能力的人专业化于决策，但是企业家的能力是难以观察的。市场：价钱、法律和信誉是保证合约实施的主要机制财务会计报表〔三张表）未来越是不确定，越需要企业家。未来越是不确定，越需要企业家。如果合约能够详细说明未来可能出现的所有状态(contingencies)，每种状态下各方当事人的权利和义务，以及权利和义务的执行机制，这样的合同就是完备的合约，否则就是不完备的。责任规则是对物品的使用可以不经过所有者的同意，但事后要给予补偿。企业管理的核心—财务管理为什么存在企业为什么存在企业为什么存在企业他必须要对未来有一个基本的看法(vision)；一种投入品，究竟是应该在市场上购买，还是应该在内部生产?这就是著名的(制造还是购买?)问题。管理会计报表〔不对外公开）为什么存在企业另外，由于市场上多数是短期的合同，签订较完备的合同也是可能的。职业经理和企业家是不同的。从市场上购买存在交易成本，市场交易成本越大，就越应该在内部生产。责任规则是对物品的使用可以不经过所有者的同意，但事后要给予补偿。剩余索取权和剩余控制权应该是什么关系呢?现代企业理论认为，这两者应该是对应的关系：享有剩余索取权的人也应该有剩余控制权；所谓剩余控制权，是指合约中无法事前规定的、对企业资产和经济活动的指挥权。(2)长期合同替代短期合同；但是，企业的内部也不是无摩擦的，它存在着代理成本，上级很难知道下级是否会按它的指示努力工作。市场：价钱、法律和信誉是保证合约实施的主要机制留意：财产所有权〔产权〕不能与企业所有权混淆。市场与企业职业经理和企业家是不同的。企业和市场的第三个不同表现是权威。为什么存在企业为什么存在企业企业家与所有者企业家与所有者企业家与所有者企业家与所有者企业家与所有者企业存在的三个目标企业目标与利益相关者总裁的财务管理训练您的企业编制预算吗？ThankYou!谢谢