专业企业人力资源管理师三级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年吉林省二道区企业人力资源管理师三级资格认证通关秘籍题库及参考答案（基础题）第I部分单选题（100题）1.一般来说，在人员招聘中，（）往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。A:面试B:调查C:笔试D:档案答案：C2.（）检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。A:稳定系数B:等值系数C:外在一致性系数D:内在一致性系数答案：A3.（）的设定是否合理对绩效管理的科学性有着显著的影响。A:考评方案B:考评方法C:考评流程D:考评周期答案：D4.(2018年5月)薪酬制度设计的主要内容，不包括（）。A:薪酬水平B:薪酬体系C:薪酬策略D:薪酬成本答案：D5.以下各选项不属于组织结构设计后的实施要则的是（）。A:管理系统一元化原则B:分工协作原则C:先定岗再定员原则D:明确责任和权限原则答案：B6.将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为（）。A:加权选择量表法B:关键事件法C:行为锚定等级评价法D:行为观察法答案：C7.(2017年11月)企业组织机构设置的原则不包括（）A:稳定性和适应性相结合的原则B:精简及有效跨度的原则C:统一领导、权力制衡的原则D:合理性和先进性相结合的原则答案：D8.劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以（）为对象制定的标准。A:人力消耗B:一切劳动消耗C:时间消耗D:资源消耗答案：A9.五班四运转的轮休制的循环期为()。A:10天B:5天C:7天D:9天答案：A10.比较适合对从事科研，教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是（）。A:绩效标准法B:目标管理法C:直接指标法D:成绩记录法答案：D11.（）用来判断培训项目给企业带来的回报。A:效果性成果B:情感成果C:认知成果D:技能成果答案：A12.（）可能导致一个人同时被多个岗位选中。A:以人员为标准进行配置B:以单向选择为标准进行配置C:以双向选择为标准进行配置D:以岗位为标准进行配置答案：D13.研讨法的类型包括：以教师为中心的研讨和以学生为中心的研讨及（）。A:组织这样的研讨需要设计能够引起讨论者兴趣B:任务取向的研讨与过程取向的研讨C:任务取向的研讨后会得出某个结论D:任务取向的研讨着眼于达到某种目标答案：B14.（）是一种新开发出来的绩效考评方法。比较适合于从事教学、科研工作的教师、专家们采用。A:直接指标法B:目标管理法C:绩效标准法D:成绩记录法答案：D15.一个组织或单位中。管理能级层次必须具有稳定的组织形态。对于任何一个完整的管理系统而言，一般可分为四个层次，下列不属于的是（）。A:决策层B:制定层C:管理层D:执行层答案：B16.（）就是在计划与设计每项培训活动之前，采取一定的方法和技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究，以确定是否需要培训和培训内容的过程。A:培训需求调查B:培训需求分析C:培训需求方法D:培训需求计划答案：B17.以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是（）。A:明确评估的目的B:评估可行性分析C:明确评估的操作者和参与者D:明确评估的方案答案：D18.（）既是一项经济评价指标，同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。A:招聘收获成本比B:招聘成本效益比C:招聘选拔成本比D:招聘收益成本比答案：D19.五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上，实行的一种新的轮班制度，它保证了员工某月平均工作时间不超过169小时，共有（）天工作日。A:34B:22C:21D:27答案：C20.（2019年11月）（）为企业员工的考评、晋升提供了依据。A:工作岗位设计B:人员流动统计C:工作岗位分析D:人员需求计划答案：C21.人力资源费用支出控制包括：①制定控制标准；②差异的处理；③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是（）A:①③②B:②①③C:①②③D:②③①答案：A22.企业选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招募方法②确定合适的招聘来源③分析招聘人数的特点④分析单位的招聘要求A:④③②①B:③①④②C:③①②④D:④①③②答案：A23.让学员自行收集亲自经历的案例，进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题，这种方法是()。A:案例分析法B:头脑风暴法C:特别任务法D:事件处理法