专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省龙文区完整版企业人力资源管理师一级真题及下载答案第I部分单选题（100题）1.不能约定试用期的情形有（）。A:劳动合同期限三个月以上不满一年B:三年以上的固定期限劳动合同C:无固定期限劳动合同D:劳动合同期限三个月以内答案：D2.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A:比较参照法B:要素评价法C:责任权限定位法D:标杆法答案：B3.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。A:驱动性指标B:内部指标C:财务指标D:结果性指标答案：A4.情境模拟培训在（）转移的程度较好A:融会贯通层面B:依样画瓢层面C:举一反三层面D:自我管理层面答案：B5.沙盘推演法的特点不包括()A:直观展示被试者的真实水平B:考官与被试者之间可实现互动C:被试者能获得身临其境体验D:场景能激发被试者的兴趣答案：B6.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A:经济发展减缓、失业率增加B:劳动者充分获得招聘信息C:劳动力需求大于供给D:劳动法律体系日渐完善答案：D7.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。A:建设B:教育C:组织D:参与答案：B8.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A:战略联合型B:指导型C:合作型D:独立型答案：B9.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食B:把尊重人格作为平等待人的核心C:服务顾客时，不作任何区别D:别人如何待我，我就如何待别人答案：B10.实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A:紧缩投资战略B:内部成长战略C:外部成长战略D:集中战略答案：B11.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。A:配对比较法B:成对比较法C:评价中心法D:比较排列法答案：A12.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。A:年终时向员工赠送股票或期权B:向员工提供购买企业股票的权限和优惠C:储蓄换取购买股票的权利D:年终分享利润以股票形式发放答案：D13.人才招募环节的功能不包括()。A:宣传功能B:过滤功能C:选择功能D:吸引功能答案：C14.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A:系统实施指标B:信息系统指标C:系统设计指标D:系统构建指标答案：D15.工作常富于变化属于（）的压力源。A:组织中角色B:工作本身因素C:组织结构与气候D:组织中人际关系答案：B16.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:以绩效与团队绩效相结合原则B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则C:内部公平与外部公平相结合原则D:激励与控制相结合原则答案：A17.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。A:是由多个法人企业成的企业联合体B:以产权为主要联结纽带C:具有多层次结构D:是以母子公司为主体答案：D18.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A:YB:JC:SD:N答案：A19.(2017年5月)工会的基本职责是（）A:参与组织管理B:职业生涯规划C:维护员工合法权益D:提高员工劳动技能答案：C20.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A:专项应急预案B:现场处置方案C:部门应急预案D:综合应急预案答案：D21.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A:分位法B:顺序法C:对比法D:逆序法答案：D22.投射技术大多数情况下运用于()。A:高级管理人员的选拔B:临床心理诊断C:社会心理研究D:高级技术人员的选拔答案：B23.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:直线职能制B:直线制C:事业部制D:控股子公司制答案：C24.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。A:通识性、合约性、平等性、资源性B:知识性、益智性、对等性、资本性C:通识性、智慧性、止损性、资质性D:知识性、智慧性、破损性、资质性答案：C25.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。A:使财务指标