专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省龙文区2024年企业人力资源管理师一级内部题库含答案【典型题】第I部分单选题（100题）1.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A:利益整合原则B:时间梯度原则C:机会均等原则D:协作进行原则答案：D2.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A:劳动力市场供求状况B:企业货币工资支付能力C:工会会员人数D:宏观经济状况答案：C3.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A:安全管理预案B:专项应急方案C:现场处理方案D:综合应急方案答案：D4.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A:发展阶段B:确立阶段C:成熟阶段D:萌芽阶段答案：A5.(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A:内部一致性B:薪酬管理体系C:员工贡献率D:外部竞争性答案：A6.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A:公司策略B:总体战略C:业务战略D:职能战略答案：D7.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A:横向B:传统C:双重D:网状答案：D8.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。A:滞后型B:跟随型C:领先型D:混合型答案：A9.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A:组织中人际关系B:组织结构与气候C:职业发展D:工作本身答案：B10.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:单向劝导式面谈B:解决问题式面谈C:双向倾听式面谈D:综合式绩效面谈答案：B11.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A:传统职业生涯路径B:双重职业生涯路径C:网状职业生涯路径D:横向职业生涯路径答案：A12.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A:惩戒性调动B:警告C:谈话D:暂时停职答案：D13.人的终身学习不具有（）属性。A:社会B:文化C:个体D:中介答案：B14.下列哪一项不属于总部的结构类型（）A:运作型总部B:战略型总部C:资本经营型总部D:资本运作型总部答案：D15.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A:报警.抵抗和消耗B:报警.接纳和恢复C:抵抗.激化和接受D:抵抗.冲突和发展答案：A16.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A:社会性B:历史性C:客观性D:主观性答案：C17.（）属于WAI。A:学习能力B:利润率C:责任心D:客户满意度答案：C18.(2017年5月)差异化创新属于（）A:需求拉动创新B:技术推动创新C:变革劳动创新D:竞争驱动创新答案：D19.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A:市场领先型B:外部竞争性C:员工贡献率D:内部一致性答案：C20.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A:0HSASl8000B:SA8000C:IS014000D:IS09000答案：B21.EVA的“4M”体系不包括（）。A:管理体系B:考评指标C:行动方案D:理念体系答案：C22.所谓拜金主义，其本质是（）。A:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感B:无节制消费的生活方式C:以“挣钱光荣”为人生信念D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观答案：D23.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）A:选择福利项目有购买价格B:超出的差额需要折成现金由员工支付C:核心福利项目可以随意选择D:每个员工都有福利限额答案：C24.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A:劳动力资本B:岗位竞争C:工资效益D:保留工资答案：C25.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。A:管理原则B:管理属性C:管理流程D:管理性质答案：A26.内部晋升制的作用不包括（）A:有利于保持队伍的稳定B:有助于保持工作的连续性C:能够节约时间和管理成本D:有利于激发创新和活力答案：D27.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）A:组织变革的实施者B:人才开发的引领者C:经营团队的领跑者D:发展战略的执行者答案：B28.如果你只是一名