专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年河南省西工区企业一级人力资源管理师认证考试通关秘籍题库（易错题）第I部分单选题（100题）1.生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A:专项应急预案B:综合应急预案C:现场处置方案D:部门应急预案答案：B2.关于勤劳节俭，正确的是（）。A:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B:勤劳节俭与扩大消费相矛盾C:勤劳节俭有利于增产增收D:勤劳节俭不能防止腐败答案：C3.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。A:人力资本战略管理B:人力资本的价值计量C:人力资本投资D:人力资本的获得与配置答案：B4.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A:共同投资B:经营范围C:市场竞争D:股权拥有答案：C5.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。A:集中策略B:紧缩投资战略C:内部成长战略D:外部成长战略答案：C6.(2015年5月)心理测试中的常模（）A:是衡量测试有效性指标B:是判断心理测试是否良好的唯一依据C:是可以用于比较不同被试者测试分数的标准D:只用于智力测试的解释答案：C7.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A:岗位胜任特征设计B:重要岗位胜任特征的筛选C:行为面试流程设计D:岗位胜任特征评价体系设答案：C8.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A:家族式B:发展式C:市场式D:官僚式答案：C9.()集团总部的集权程度最高。A:运作型B:战略型C:资本运营型D:财务管控型答案：A10.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A:焦点法B:形态分析法C:二元坐标法D:主体附加法答案：B11.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。A:考官初步讲解B:实战模拟C:熟悉游戏规则D:被试热身答案：C12.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:工作流程法B:绩效金字塔法C:组织绩效目标法D:客户关系法答案：C13.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A:威望B:财富C:权力D:职业答案：D14.绩效反馈面谈的过程中（）。A:首先要指出下级在本考核周期中出现的不足B:应当鼓励下级参与讨论，发表自己的意见和看法C:上级要向下级提供考评结果D:要重点评价下级的工作态度答案：B15.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。A:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业B:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业D:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业答案：B16.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A:领先型B:混合型C:人力资本D:滞后型答案：D17.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A:评价中心法B:升等考试法C:配对比较法D:综合选拔法答案：A18.—般而言，ESO的主要对象是（）。A:公司总经理B:全体员工C:科技开发人员D:中层经理答案：A19.平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。A:利润B:顾客C:投资者D:员工答案：C20.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）A:指导型组织模式B:独立型组织模式C:战略联合型组织模式D:合作型组织模式答案：D21.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。A:高级管理知识型人才B:中级管理知识型人才C:中级技术知识型人才D:高级技术知识型人才答案：A22.（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错A:将定性指标引入到绩效评价体系之中B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标答案：C23.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A:职能和业务管控B:管控机制C:管控体系D:管控基础答