智敏物流公司易碎品仓储优化方案毕业设计论文.pdf
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摘要易碎品仓储优化它在物流管理中是很重要的环节。合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力,降低生产成本,提高资源效率,推动企业的发展。本设计主要针对长沙智敏物流仓储易碎品的优化,该公司在易碎品货物分拣入库的过程中还不太完善,不同的货物共用一个分拣通道,偶尔会出现货物损坏的情况。本优化方案本着“为用户考虑的更多,对厂家要求的更多”的原则来进行优化设计为特殊的货物采取特殊的分拣方式,就如为不同的人群搭建了一个绿色通道。绿色通道为特殊人群带来了便捷,易碎品传输通道则是为软弱的货物提供了一个保障。关键字:易碎品仓储绿色通道ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comformoreinformation目录第一章长沙智敏物流有限公司现状分析--------------------------11.1智敏物流有限公司智能化分拣仓库的概况----------------11.2智敏物流有限公司智能仓库系统分析--------------------11.3需求分析--------------------------------------------2第二章智敏物流易碎品优化方案设计---------------------------32.1智敏物流易碎品优化方案的提出-------------------------32.2智敏物流入库出库优化设计-----------------------------32.3智敏物流分拣优化设计----------------------------------42.4智敏物流储存优化设计----------------------------------6第三章优化市场分析-----------------------------------------73.1成本分析-----------------------------------------------73.2效益分析----------------------------------------------8总结---------------------------------------------------------8致谢--------------------------------------------------------11参考文献-----------------------------------------------------12ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comformoreinformation第一章长沙智敏物流有限公司现状分析1.1智敏物流有限公司智能化分拣仓库的概况长沙智敏物流有限公司是一家拥用大量真实稳定的货源信息、并长年经营货运业务的一家货运公司。公司的仓储相对的成熟,由于分拣运行不合理,造成公司成本上升。分拣是在仓库中是必不可少的环节,对于智敏物流有限公司的分拣情况来说,有些相对的传统,无法迎合现在发展环境且成本过高,损失较大。随着现在智能化的发展,智敏物流公司现在所用的还是传统的人工分拣的方法,在货物行走搬运过程中很少区分易碎品,和对易碎品的正常搬运与摆放,造成易碎的的破损和挤压,以至于对商家的赔偿而造成的成本上升,以及人工成本的提升。所用智敏公司急需通过转型来达到智能化的发展,有利于提高仓库管理的工作效率。1.2智敏物流有限公司智能仓库系统分析长沙智敏物流有限公司智能仓库系统管理方面可以简单概括为8个关键管理模式:追-收-查-储-拣-发-盘-退。从而实现库存的最优控制部分。长沙智敏物流有限公司仓储管理既精确定位在企业的整个管理流程中起着非常重要的作用,采用了电脑操控可以把进货、库存控制和发货的时间及时准确的统计出来,给企业减少了很多不必要的环节。ThisdocumentisproducedbyfreeversionofPrint2Flash.Visitwww.print2flash.comformoreinformation在分拣的过程中智敏公司相对的落后,最终更是直接影响了企业的市场竞争力。1.3需求分析问题的发现:在考察长沙敏智物流有限公司的过程中,在分拣的这个环节还有很多问题。在管理员工的中也有很大的不足,员工的工作积极性不好,且对工作的态度也是完成