专业企业人力资源管理师三级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！历年重庆市潼南区企业人力资源管理师三级认证考试真题题库及答案（必刷）第I部分单选题（100题）1.最低工资是国家以一定的立法程序规定的，劳动者在（）内提供了正常劳动的前提下，其所在单位应支付的最低劳动报酬。A:法定时间B:节假日C:工作时间D:休息时间答案：A2.（）按照社会实体单位的性质和特点，可分为行政编制、企业编制、事业单位编制等。A:政府编制B:组织编制C:体制编制D:人员编制答案：D3.劳动分工的三个主要层次不包括（）。A:小组分工B:一般分工C:特殊分工D:个别分工答案：A4.（）是企业中最基本的协作关系和最基本的组织形式。A:专业分工B:工作地组织C:作业组D:车间答案：C5.综合定员标准，也称为（），是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。A:比例定员标准B:效率定员标准C:概略定员标准D:设备定员标准答案：C6.在绩效管理的各个环节中。管理者关注的中心和焦点应当始终是（）。A:考评方法B:考评标准C:被考评者D:考评指标答案：C7.下列关于绩效计划的特征，说法错误的是（）。A:参与和承诺是制订绩效计划的前提B:制订绩效计划是一个单向沟通的过程C:制订绩效计划是一个双向沟通的过程D:绩效计划是关于工作目标和标准的契约答案：B8.招聘过程评估的信度，不包括（）。A:稳定系数B:等值系数C:内在一致性系数D:外在平衡性系数答案：D9.下列对职能制结构优点的描述不正确的是()。A:责权关系明确B:可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导C:直线领导的工作负担得到了减轻D:提高了企业管理的专业化程度和专业化水平答案：A10.在情境模拟测试方法中，（）经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A:决策模拟竞赛法B:即席发言法C:公文处理模拟法D:无领导小组讨论答案：C11.（），即有效性或精确性，是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征的符合程度。A:信度B:效度C:公正度D:公平程度答案：B12.人员编制按照社会实体单位的性质和特点分类，不包括（）。A:部门编制B:行政编制C:企业编制D:军事编制答案：A13.根据《失业保险条例》规定，城镇企业事业单位按照本单位工资总额的（）缴纳失业保险费。A:20％B:5％C:10％D:2％答案：D14.网络招聘是在（）后出现的，使企业人员招聘方式发生了深刻的变化。A:20世纪80年代B:20世纪70年代C:21世纪初D:20世纪90年代答案：B15.（2018年11月）（）不属于案例研究法。A:工作指导法B:事件处理法C:个案分析法D:案例分析法答案：A16.直接以口头语言的形式，综合上向沟通、下向沟通、横向沟通的信息沟通方式是（）。A:劳动管理表单B:正式通报C:例会制度D:员工满意度调查答案：C17.（）可分为稳定系数、等值系数和内在一致性系数。A:有效度B:信度C:效度D:经济性答案：B18.在招聘评估中，录用比例和应聘比在一定程度上反映录用人员的（）。A:成本B:数量C:规模D:质量答案：D19.结果导向型的绩效考评方法不包括（）。A:关键事件法B:成绩记录法C:绩效标准法D:直接指标法答案：A20.（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。A:事件处理法B:模拟训练法C:头脑风暴法D:敏感性训练答案：B21.岗位薪酬体系以（）为核心要素，对事不对人。A:岗位评价B:能力C:岗位D:工作量答案：C22.（2015年5月）（）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A:招聘成本管理B:招聘费用C:招聘预算D:招聘成本效益答案：D23.下列关于案例分析的说法不正确的是（）。A:案例分析解决问题的过程有九个环节B:案例分析法中的案例必须真实C:描述评价型留给学员的分析任务只是对案例中的做法进行事后分析，以及提出“亡羊补牢”性的建议D:分析决策型只介绍某一待解决的问题，由学员去分析并提出对策答案：A24.通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生（）。A:鲇鱼效应B:晕轮效应C:远期效应D:团体效应答案：A25.(2018年5月)薪酬制度设计的主要内容，不包括（）。A:薪酬成本B:薪酬体系C:薪酬水平D:薪酬策略答案：A26.()关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得