管理心理学复习题一、单项选择题1、变革是指经由经验的内化与认同作用，而使（）发生。（1）新的观念（2）新态度（3）新行为2、企业组织要在适应外界变动和变革中追求一种（）平衡。（1）绝对（2）相对（3）动态3、管理心理学的首要任务是提高企业的（）。（1）知名度（2）美誉度（3）劳动生产率4、第一印象是指两个不相识的人（）时所形成的印象。（1）网上聊天（2）第一次见面（3）通电话5、挑选干部时要最大限度地考虑每一个工作人员的（）。（1）个人能力和品质（2）个人能力和背景（3）学力和背景6、效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的（）的估价。（1）目标（2）结果（3）要求7、期望值是指个人对某项目标能够实现的（）的估计。（1）吸引力（2）概率（3）把握8、企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外，还应该包括（）。（1）决策（2）领导（3）用人9、“士气”一词用在企业中，表示群体的（）。（1）工作精神（2）团结状况（3）工作效率10、生理需要是属于最底层次的人类的（）需要。（1）健康（2）发展（3）基本11、人的（）也影响人的时间知觉的长短。（1）精神状态（2）身体状况（3）生活丰富度12、决策是领导者管理能力的重要方面，也是（）的主要内容。（1）领导职能（2）工作任务（3）领导责任13、领导者的时间自觉是他对（）的延续性和顺序性的一种主观反映。（1）企业目标（2）生产过程（3）客观现象14、通俗的定义决策就是做出（）的意思。（1）选择（2）决定（3）反应15、幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下，一位管理人员能够（）多少人员。（1）指挥（2）管理（3）统治16、窄的管理幅度确定了组织需要较多的（），组织结构呈“高耸”的形式。（1）管理层次（2）管理者（3）管理经验17、宽的管理幅度则是组织结构呈“扁平”型，（）可以减少。（1）领导者（2）管理层次（3）管理经验18、重研究企业中的（）。（1）人——机系统（2）人——人系统（3）机——机系统19、（）对一个组织结构形式有重要的影响。（1）管理距离（2）管理幅度（3）管理人数20、企业的组织结构在某种程度上应该反映出人员的（）。（1）道德品质（2）个性特征（3）知识水平21、正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作而产生的正式的（）组织结构。（1）合法的（2）公认的（3）官方的22、组织发展的基本任务在于，提高生产力和企业组织的（）。（1）能力（2）声望（3）效果23、社会自我是指自己在社会上的（）。（1）地位和名誉（2）家人和朋友（3）理想与追求24、解冻是指（）个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。（1）号召（2）命令（3）刺激25、让职工参与变革，既可以吸取职工的智慧，又可以减少变革中的（），有利于变革的顺利进行。（1）观念压力（2）思想冲突（3）思想阻力26、领导者本身的（），决定了他们要采取不同的方式方法来树立威信，其效果也是大相径庭的。（1）文化水平（2）个性特点（3）素质差异27、（）是领导者权责统一的基础。（1）职位（2）决策（3）服务28、群体间的冲突增加了各群体内部的（）。（1）内聚力（2）友谊（3）协调性29、从众行为是指群体成员企求自己的（）跟从群体的倾向。（1）思想（2）行为（3）语言30、现代企业都是由若干个大小不同的（）组成的。（1）部门（2）单位（3）群体31、传统品质理论认为，领导者的品质是（）。（1）实践践中炼成的（2）生而具有的（3）后天学会的32、科学技术越是发展，就越要重视（）。（1）信息因素（2）知识因素（3）人的因素33、气质本身（）之分。（1）无好坏（2）有好坏（3）无高低34、能力总是存在于人的具体（）之中。（1）思维（2）语言（3）活动35、激励是以人为中心的管理思想的主要（）。（1）管理手段（2）管理途径（3）管理职能36、个案研究是对情境和情境中的人们的（）的集中考察。（1）行为（2）活动（3）情感37、现场调查包括从有代表性样本群体中通过访谈和问卷（）。（1）寻找答案（2）收集数据（3）收集信息38、性格是个人对现实的稳定的态度和习惯了的（）。（1）思维方式（2）语言习惯（3）行为方式39、在企业中要建立（）的管理制度。（1）以质量为中心（2）以人为中心（3）以制度为中心40、学习型组织的学习内容就是圣吉提出的（）。（1）五项修炼（2）演练与超越（3）以人为本41、跨国公司有很多特点，其中较为突出的一个特点就是（）。（1）多元化（2）风险性（3）整合性42、（）是指根据不完全的信息而做出的对被知觉对象的整体印象与评价。