专业企业人力资源管理师三级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年广东省罗定市企业人力资源管理师三级认证考试内部题库带答案（考试直接用）第I部分单选题（100题）1.自劳动能力鉴定结论作出之日起（）年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定。A:1B:3C:2D:5答案：A2.（2016年11月）非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。A:无需B:按照提供正常劳动C:部分D:酌情答案：B3.在应用匈牙利法，解决员工任务合理指派问题时，应当具备的约束条件包括（）。A:实现人员与工作任务配置合理化、科学化B:提高人力资源配置的有效性C:求解的是最大化问题D:员工数目与任务数目相等答案：D4.以学员为中心的研讨通常采用分组讨论的形式，一是由教师提出问题，学员独立提出解决办法；二是()，学员就某议题进行自由讨论，相互启发。A:不规定任务B:不规定方式C:不规定范围D:不规定议题答案：A5.（）是指在计划期内所要执行的劳动定额提高的幅度。A:定额计划数量系数B:定额控制数C:定额完成系数D:计划定额完成系数答案：D6.下列不属于员工综合评价资料的是（）？A:上下级评价B:同级评价C:客户评价D:家庭背景评价答案：D7.头脑风暴法的缺点不包括（）。A:学员参与性较强B:主题的挑选难度大C:培训顾问讲授的机会少D:对培训顾问要求高答案：A8.领导情境理论中选择领导方式的权变因素，主要包括工作成熟度和()。A:精神成熟度B:精神承受度C:心理成熟度D:心理承受度答案：C9.（）是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在量表的结构上有所不同。A:行为观察法B:结构式叙述法C:强迫选择法D:关键事件法答案：A10.调解委员会受理调解申请后，在受理调解申请之日起（）内一方或者双方当事人不同意调解的情形属于仲裁时效中断。A:5日B:20日C:10日D:15日答案：D11.工作时间又称（）。A:实际工作时间B:生产劳动时间C:法定工作时间D:标准工资时间答案：C12.企业总体战略不包括（）A:转移战略B:发展战略C:稳定战略D:进入战略答案：A13.在设计超利润奖时需要注意的事项不包括（）A:只奖励与超额完成利润指标有关的人员B:明确规定超出部分多少百分比作为奖金C:根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金D:颁奖时要大力宣传，使受奖人和其他人均受到鼓励答案：D14.如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该（）。A:与供大于求情况无关B:尊重销售人员的要求C:高一些D:低一些答案：D15.“如果你的同事当面批评你，你怎么办?”属于()提问技巧。A:开放式B:封闭式C:清单式D:假设式答案：D16.对组织而言，培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降和（）A:员工技能的提高B:生产工序的减少C:产品质量的提高D:市场占有率的扩大答案：D17.以下各选项属于劳动定额完成程度指标的计算方法的是（）。A:按水平定额计算B:按工时定额计算C:按质量定额计算D:按指标定额计算答案：B18.以下关于工作说明书和岗位规范的说法，不正确的是（）。A:岗位规范的结构形式呈现多样化B:工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心C:岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉D:工作说明书内容可繁可简答案：A19.()是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效指导面谈D:绩效计划面谈答案：C20.领导行为中的（）指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A:结构维度B:认可维度C:尊重维度D:关怀维度答案：D21.确定劳动定额水平的基本原则是（）。A:制定劳动定额的基本依据B:保证定额水平既先进又合理，使其作用得到充分发挥C:保证劳动定额的先进性D:根据行业平均水平设定答案：B22.素养即教养，努力提高员工的素养，养成良好的作业习惯，严格遵守行为规范，而不需要别人督促。不需要领导检查。这是（）活动的核心。A:3SB:5SC:6SD:4S答案：B23.（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A:公平公正B:效