摘要在当今竞争异常激烈的环境下，一个企业拥有什么样的人才往往可以决定它在社会竞争中处于什么样的地位。那么人才的来源途径就是招聘，所以一个企业在管理中有没有进行招聘管理，完善招聘工作，能否招聘人才，选择最适合的人，提高招聘效率与有效性，稳住人力资源，对企业的发展有着至关重要的影响。但是现今，由于行业行情、经营模式、发展规模、企业文化等因素的影响，招聘存在的问题和不足日益凸显。近年来，以信息技术为代表的新技术促进了电子行业的飞速增长，也极大地推动了测试测量仪器和设备的快速发展。本文的研究旨在分析测试类企业中人才招聘问题，以深圳市YM公司为例，结合实际，着重探讨该公司的基层员工招聘问题及对策分析。先从招聘的一些基本概述入手，然后介绍该企业的概况和招聘现状，理论联系实际，紧接着找出该企业基层员工招聘中存在的问题和原因，最后通过探讨分析对症下药，找出解决问题的对策和方法。希望以此对深圳市YM公司基层员工的招聘问题分析，能够解决企业实际问题，为企业提供解决问题的方法，具有一定的理论意义和现实意义。关键词：深圳市YM公司基层员工员工招聘目录一、TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc33817202"引言PAGEREF_Toc33817202\h1HYPERLINK\l"_Toc33817203"HYPERLINK\l"_Toc33817207"二、深圳市YM公司概况及招聘现状分析1（一）HYPERLINK\l"_Toc33817208"公司概况1HYPERLINK\l"_Toc33817209"（二）招聘工作现状3HYPERLINK\l"_Toc33817210"三、深圳市YM公司基层员工招聘存在的问题5（一）HYPERLINK\l"_Toc33817211"人力资源规划缺乏科学性5（二）HYPERLINK\l"_Toc33817212"招聘渠道过于单一6（三）HYPERLINK\l"_Toc33817213"招聘甄选流程不合理、能岗不匹配6（四）HYPERLINK\l"_Toc33817214"招聘信息与现实不符7（五）HYPERLINK\l"_Toc33817215"新入职员工有流失现象7HYPERLINK\l"_Toc33817216"四、深圳市YM公司基层员工招聘问题原因分析8（一）HYPERLINK\l"_Toc33817217"领导不重视人力资源规划8（二）HYPERLINK\l"_Toc33817218"控制招聘成本8（三）HYPERLINK\l"_Toc33817219"用人部门参与度低8（四）HYPERLINK\l"_Toc33817220"招聘人员专业化水平不高9（五）HYPERLINK\l"_Toc33817221"员工满意度不高9五、HYPERLINK\l"_Toc33817222"深圳市YM公司基层员工招聘问题的解决对策10（一）HYPERLINK\l"_Toc33817223"完善企业人力资源规划10（二）HYPERLINK\l"_Toc33817224"开拓招聘渠道多元化发展PAGEREF_Toc33817224\h10（三）HYPERLINK\l"_Toc33817225"加强与用人部门间的合作，尽最大可能实现人岗匹配PAGEREF_Toc33817225\h11（四）HYPERLINK\l"_Toc33817226"提高招聘人员专业化素养PAGEREF_Toc33817226\h12（五）HYPERLINK\l"_Toc33817227"提高员工工作满意度PAGEREF_Toc33817227\h12六、HYPERLINK\l"_Toc33817228"总结PAGEREF_Toc33817228\h13HYPERLINK\l"_Toc33817229"参考文献PAGEREF_Toc33817229\h14致谢..............................................................15HYPERLINK\l"_Toc33817230"附录PAGEREF_Toc33817230\h16PAGE\*MERGEFORMAT19深圳市YM公司基层员工招聘问题及对策一、引言招聘是人力资源管理的第一个环节，是企业补充人才的主要途径。企业一旦处于人才匮乏的时候就需要进行企