建筑工施工企业投标报价与成本控制.doc
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xx大学网络教育学院毕业设计(论文)任务书题目:施工企业投标报价与成本控制完成期限:2014年8月25日至2014年9月23日学习中心年级专业指导教师姓名学号接受任务日期2014.8.25批准日期2014.9.23摘要在当前市场经济条件下,如何既鼓励充分竞争,又防止低价抢标和串通投标,规范建设市场,是一个非常重要又急需解决的问题;有效控制施工工程施工项目招投标成本价是推行“最低评标价法”评标方法的基础,是施工建筑产品市场定价机制形成的关键所在。阐述了建筑工程施工投标应做的准备工作,提出了四种投标目标模式,分析了在投标过程中根据不同的工程环境情况所应采取的投标策略,分别有:靠高水平的经营管理取胜策略,靠改进原设计方案、提合理化建议取策略,未来发展策略,低价索赔策。关键词:投标;目标模式;投标策略;建筑工程;成本控制ABSTRACTInthecurrentmarketeconomycondition,howtoencouragecompetitionfully,andpreventthelowbidandcollusion,andregulatingtheconstructionmarket,isaveryimportantandtheurgentneedtosolvetheproblem;Effectivecontrolofconstructionengineeringconstructionprojectbiddingcostpriceisthelowestpriceevaluationmethod"bidevaluationmethod,thebasisofconstructionbuildingproductsmarketpricingmechanismisthekeytoform.Thispaperexpoundstheconstructionengineeringconstructionbiddingpreparationworkshouldbedone,putforwardfourkindsofbidtargetschema,analysisintheprocessofbiddingaccordingtodifferentengineeringenvironmentconditionsshouldbetakenbythebiddingstrategy,respectivelyis:relyonahighlevelofmanagementstrategy,byimprovingtheoriginaldesignscheme,therationalizationSuggestionstakestrategy,thefuturedevelopmentstrategy,low-costclaims.Keywords:Thetender;Targetmode;Biddingstrategy;Constructionproject;Thecostcontrol目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc288567266"第一章绪论PAGEREF_Toc288567266\h3HYPERLINK\l"_Toc288567268"第二章工程项目风险管理PAGEREF_Toc288567268\h3HYPERLINK\l"_Toc288567269"2.1工程项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高PAGEREF_Toc288567269\h3HYPERLINK\l"_Toc288567270"2.2工程量清单计价模式下的风险管理PAGEREF_Toc288567270\h3HYPERLINK\l"_Toc288567271"2.2.1工程量清单招标投标实现量价分离的风险分担PAGEREF_Toc288567271\h3HYPERLINK\l"_Toc288567272"2.2.2应对工程量清单计价模式下投标风险的措施PAGEREF_Toc288567272\h3HYPERLINK\l"_Toc288567278"第三章项目成本控制的基本原则与基本方法PAGEREF_Toc288567278\h3HYPERLINK\l"_Toc288567279"3.1建筑施工工程项目最低成本价界定研究PAGEREF_Toc288567279\h3HYPERLINK\l"_Toc288567280"3.1.1竞争成本PAGEREF_Toc288567280\h3HYPERLINK\