黄河水院自动化工程系毕业论文--毕业论文富士康科技集团产线管理作者姓名：专业、班级：电力0901学号：2009110733校内指导教师：校外指导教师：完成日期：2012-6-12黄河水利职业技术学院自动化工程系富士康科技集团产线管理黄河水院自动化工程系毕业论文---PAGEI-摘要我实习于富士康科技集团SHZBGIPEG镭射厂（郑州厂区）。富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。凭借前瞻决策、扎根科技和专业制造，自1974年在台湾肇基，1988年投资中国大陆以来，富士康迅速发展壮大，拥有百余万员工及全球顶尖客户群，是全球最大的电子产业科技制造服务商。2011年进出口总额达2147亿美元，占中国大陆进出口总额的5.9%，2010年旗下16家公司入围中国出口200强，综合排名第一；2011年跃居《财富》全球500强第60位。我被分到N90ZPin针焊接这个制程，主要从事产线的管理工作。计划是管理工作的首要职能，是管理者确定目标，预测未来、制定行动方案的过程。任何企业的经营管理活动的有下运行都必须依托于一定的组织形式。人事职能是关于企业人力资源管理与开发的职能，人力资源是组织的各项资源当中最具有能动性的一项，而其他资源是被动地参与企业活动，是通过人的使用发挥效用的。人力资源的使用不仅会影响其本身的利用效果，还会影响其他资源的利用程度，因此人事职能在企业管理中越来越引起人们的重视。领导是一种影响力，是指挥、带领、引导和鼓舞其追随者为实现既定目标而努力的过程。管理者的管理艺术和才能在很大程度上要在领导职能当中体现。控制职能是指为了确保组织的目标及计划能够实现，各级主管人员根据由计划确定的标准，对下级的工作进行衡量和评价，并在出现偏差时分析原因，进行纠正，以防止偏差继续发展或今后再度发生；或者，根据企业内外环境的变化和发展的需要，在计划执行过程中，对原计划进行修订和调整。关键词：管理职能；自我定位；优化管理-PAGEI-目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc327430563"摘要PAGEREF_Toc327430563\hIHYPERLINK\l"_Toc327430564"目录PAGEREF_Toc327430564\hIHYPERLINK\l"_Toc327430565"引言PAGEREF_Toc327430565\h1HYPERLINK\l"_Toc327430566"1实习单位简介PAGEREF_Toc327430566\h1HYPERLINK\l"_Toc327430567"1实习单位简介PAGEREF_Toc327430567\h2HYPERLINK\l"_Toc327430568"1.1单位名称PAGEREF_Toc327430568\h2HYPERLINK\l"_Toc327430569"1.2实习部门PAGEREF_Toc327430569\h2HYPERLINK\l"_Toc327430570"1.3企业文化PAGEREF_Toc327430570\h3HYPERLINK\l"_Toc327430571"2企业管理PAGEREF_Toc327430571\h5HYPERLINK\l"_Toc327430572"2.1管理的概念与特征PAGEREF_Toc327430572\h5HYPERLINK\l"_Toc327430573"2.1.1管理的目的是有效的实现组织的目标PAGEREF_Toc327430573\h5HYPERLINK\l"_Toc327430574"2.1.2管理的主体是组织中的各级管理者和员工PAGEREF_Toc327430574\h6HYPERLINK\l"_Toc327430575"2.1.3管理的客体是组织活动及其要素PAGEREF_Toc327430575\h6HYPERLINK\l"_Toc327430576"2.1.4管理是五种职能综合运用的过程PAGEREF_Toc327430576\h6HYPERLINK\l"_Toc327430577"2.2企业管理的职能PAGEREF_Toc327430577\h6HYPERLINK\l"_Toc327430578"2.2.1计划职能PAGE