专业二级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！湖北省赤壁市2024年二级企业人力资源管理师内部题库带答案（达标题）第I部分单选题（100题）1.()是薪酬管理最基础的工作A:薪酬预算B:薪酬调整C:薪酬设计D:薪酬支付答案：C2.确定权重的方法，常见的有()A:描述法B:德尔菲法C:马尔可夫法D:客观实践法答案：B3.薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()A:期望满足程度B:主观心理感受C:实际感受程度D:客观比较结果答案：B4.企业综合平衡的任务不包括()。A:最优战略B:最优发展速度C:最优比例D:最优经济效果答案：A5.（2018年5月）考评者进行绩效沟通的技巧，不包括（）。A:尽量获得与员工绩效有关的信息B:态度坦诚，给员工以信任感和安全感C:既说问题也要看到成绩，鼓励与批评并重D:注意倾听，少说多听答案：C6.（）主要指教学程序的选择和教学资源的利用，它与学习活动密切相关。是学习活动的一个组成部分。A:课程内容B:教学策略C:课程评价D:课程教材答案：B7.工作岗位横向分类的程序包括：①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序正确的是()。A:②①③B:③②①C:③①②D:②③①答案：A8.（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A:接受单位B:劳务派遣机构C:劳动行政部门D:形式上的雇主答案：B9.我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A:基准法B:点数法C:比率法D:比较法答案：B10.对企业高层管理者的培训，应侧重于培养（）。A:工作方法B:经营理念C:沟通技巧D:专业知识答案：B11.()是制订好培训计划的基本问题A:培训课程设计B:课程目标C:课程评价D:课程模式答案：A12.处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A:避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾B:任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C:对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”D:尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活答案：D13.（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A:知觉B:归因C:内因D:外因答案：D14.企业（），不宜采用360度考评。A:处于高速发展期B:氛围积极向上，处于初创期C:处于平稳发展期D:面临士气问题，处于过渡期答案：D15.人的本性即人的()A:阶级属性和心理属性B:自然属性和心理属性C:自然属性和社会属性D:社会属性和心理属性答案：B16.实行工资指导线制度的主要目的不包括()。A:调整、规范工资分配关系B:使雇员工资收入随企业效益增长而增长C:实现社会公平D:逐步提高工资水平答案：B17.以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。A:组织设计理论又被称为广义的组织理论B:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C:组织设计理论有动态与静态之分D:组织结构设计是企业管理的基本前提答案：A18.()是现代人力资源管理理论的基本前提和基础。A:人力资源管理对象B:人力资源管理活动C:人力资源管理概念D:人力资源管理目标答案：B19.“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”荀子的这句话，体现了从业人员()精神的重要性。A:奉献B:态度C:敬业D:效率答案：C20.规范研究方法的特点包括()。A:目的在于认识客观事实B:以某种价值判断为基础C:结论具有主观性D:结论具有客观性答案：B21.()的基本特点是体现国家意志。A:劳动法律法规B:劳动合同C:劳动法律关系D:劳动关系答案：C22.通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生()。A:鲶鱼效应B:远期效应C:团体效应D:晕轮效应答案：A23.（2018年5月）“好的管理者应更注重效率，还是更注重公平？”这类问题属于（）。A:两难式问题B:资源争夺型题目C:排序选择型问题D:开放式问题答案：A24.薪酬调查分析报告的内容不包括()。A:薪酬政策分析B:薪酬满意度分析C:薪酬水平调整建议D:调查实施情况分析答案：B25.在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，()可以直接适用。A:劳动法的首要原则B:相关国际公约C:劳动法律规范D:劳动法的基本原则答案：D26.（）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。A:开发性