预算部员工综合评价表实用文档.doc
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预算部员工综合评价表姓名:部门:预算部职位:评价日期:评价项目评价要点得分评分说明90分以上为优秀,89-75分为良好,74-60分为一般,60分以下为差满分100分工作态度18分A、严格遵守制度、对工作持积极态度(3分)B、任劳任怨,竭尽所能完成任务(3分)C、有责任心能自动自发工作(3分)D、交付工作及时主动完成,不需督导(3分)E、有上进心,能主动学习工作有关的知识和技能(3分)F、工作需要时能够主动加班(3分)日常工作45分A、概预算编制及时合理无纰漏(10分)B、工程造价的计算合理准确(10分)C、施工图预算编制时间<15个工作日(5分)D、积极跟进工程结算,遇到问题及时沟通解决(5分)E、能根据合同节点,结合图纸、现场情况做好节点预算(5分)F、对工程签证资料、预算文件保存完整,整理归档(5分)G、收集整理信息指导价全面(5分)工作能力18分A、正确理解工作中该做的内容(3分)B、对定额运用合理熟练(3分)C、工作中及时发现图纸存在的问题(3分)D、对发现问题提出见解及意见(3分)E、事后复查问题的落实程度(3分)F、做好工作相关资料、数据保密(3分)团队精神13分A、不需要上级督促指示和指导,能与同事同心协力努力工作(5分)B、及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行(4分)C、以团队精神工作,协助上级,和同事关系处理恰当,经常保持良好顺通联系(4分)工作纪律6分A、奉公守法,支持公司政策,足为他人楷模(2分)B、工作有恒心精神,忠于职守,坚守岗位(2分)C、遵守工作秩序和生活纪律,无违纪事件,并能影响和督促他人共同遵守(2分)得分1、预算部部长岗位职责1)主持本部门工程预结算工作的全面管理,确保部门各项工作有序开展。2)完善部门管理规章制度,提出合理化建议。3)服从公司安排,按照公司目标及要求安排部门的工作分配。4)熟悉国家及工程造价政策、文件和定额标准,及时了解工程造价信息变化情况。5)组织部门员工对工程进行预决算编制,完成好预结算工作,解答部门员工提出的疑问,并解释说明。6)按照合同审核工程付款节点金额的审核工作,为公司相关部门提供所需要的资料及数据。7)审核部门员工提交的工程预结算及进度结算数据,及其有关资料等。8)指导本部门各员工日常工作,监督工作完成情况。9)做好工程结算后,工程数据经济分析对比工作。10)配合工程部完成工程项目设计变更、工程量签证单等资料内容组织。11)收集与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。12)做好部门员工的培训工作,组织参加各造价学习讲座、会议等。13)做好与其他部门的沟通、配合。14)完成公司领导交办的其他工作。2、预算员岗位职责1)熟悉掌握并贯彻执行国家及地方的工程造价政策、相关条例规定、文件和定额标准。2)认真做好项目的工程预算工作,对预算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核,发现问题及时反映,做到预算工作的准确性及全面性。对自己所做的工作认真负责,坚持实事求是、公平、公正的原则,对工程量计算严格、认真、细心,纠正不符合实际的工程量。3)工程开工前熟悉施工图纸、现场以及市场材料价等情况。依据设计图纸、现场情况、及公司要求编制施工图预算并上报。在预算工作中,发现有关图纸不全、不明确及存在不利于成本控制的问题等,应及时向上反映,并跟踪问题解决情况。4)参加图纸会审及与预结算有关的会议,记录图纸答疑,对图纸的修改进行相应的预算调整。5)熟悉施工现场环境,深入现场,了解学习施工中与工程造价相关的新材料、新技术、新工艺等。关注工程进度及施工情况,结合实际情况调整预算工程量及造价,保证工程量准确、计费合理。6)根据项目施工情况不断的去复核计算完的预算工程量,保证工程量偏差控制在2%以内,如有大于5%工程量需要调整,要及时上报,并说明发生的原因。7)对施工中相互配合完成的交叉施工地带,做好项目施工划分,防止出现重复计算现象。8)接收工程部转交的关于工程图纸会审、技术变更、签证单等,做好整理保管工作,方便工程审计查阅及其它需要。对于变更中对工程量出现影响增加或减少的施工内容进行分析原因,区分责任方,如责任在建设单位应做好相应工程量的计算及预算造价调整。9)掌握工程施工合同条款,对工程施工中按合同要求所申报的费用,根据图纸结合现场实际情况及时进行预算分析、对比,做出节点结算,为公司及各部门提供准确的数据。10)工程完工后,接收施工单位递交竣工结算资料,准备工程结算的初步审核工作。结算中了解经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整。正确计算工程量及套用定额项,出具初步的工程结算书。在工程审计双方对量时,签证签字盖章不齐全、内容模糊不清、不合理及不符合工程计算规则的资料不于办理结算。双方确认后,出具最终工程