专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理广东省广宁县企业人力资源管理师一级完整版【典型题】第I部分单选题（100题）1.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A:绩效信息的客观完整性B:信息系统的安全稳定性C:系统层次划分的合理性D:系统内部各环节设置的合理性答案：C2.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A:企业首席学习官B:企业大学校长C:教学研究部D:培调规划部答案：C3.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A:考评程序和考评方法B:考评结果C:考评者和被考评者D:绩效指标答案：A4.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A:绩效申诉B:核算考核结果C:绩效反馈面谈D:制定绩效改进计划答案：D5.道德与法律相比较，二者的区别是（）A:道德的适用范围小B:道德不如法律的作用力强C:道德依附于法律D:道德比法律产生得早答案：D6.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。A:人力资源管理B:技术开发C:市场营销D:财务管理答案：A7.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)A:总体战略、业务战略和职能战略B:外部导向型战略和内部导向型战略C:廉价竞争策略和独特性竞争策略D:技术开发型战略和人力资源开发型战略答案：A8.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:事业部制B:控股子公司制C:矩阵制D:直线职能制答案：A9.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A:个人B:上级C:组织D:职业生涯顾问答案：A10.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A:对企业的期望高，对自己的期望低B:对企业的期望高，对自己的期望高C:对企业的期望低，对自己的期望低D:对企业的期望低，对自己的期望高答案：A11.从职能的内容上看，（）需要做得更多。A:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部B:母公司子公司一工厂形式中的母公司C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长D:经理会一公司一工厂形式中的经理会答案：B12.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:成本控制B:关注顾客C:关注品质D:创新答案：A13.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。A:比较排列法B:配对比较法C:评价中心法D:成对比较法答案：B14.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A:事业部制B:控股子公司制C:直线职能制D:直线制答案：A15.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。A:内部智能障碍B:外部心理障碍C:内部心理障碍D:环境方面的障碍答案：D16.（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A:合作型B:变革型C:增长型D:文化型答案：C17.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A:企业效益B:工作时间长度C:人口平均寿命D:劳动参与率答案：A18.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A:胜任特征必须是可衡量和比较的B:胜任特征是潜在的.深层次的特征C:胜任特征是岗位的基本要求D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标答案：C19.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。A:服从领导，遵纪守法B:敢于奉献，不惧安危C:克制欲求，老实本分D:忠诚职责，寻求最佳答案：A20.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A:元胜任特征B:标准技术胜任特征C:行业技术胜任特征D:行业运用胜任特征答案：B21.()属于对晋升结果进行评估的方法。A:配比比较法B:升等考试法C:主管评定法D:面谈法答案：D22.有意想象不包括（）。A:因果型想象B:再造型想象C:幻想型想象D:创造型想象答案：A23.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。A:法律责任B:股东责任C:经济责任D:伦理责任答案：A24.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A:效率