专业企业人力资源管理师一级认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！广东省武江区整理企业人力资源管理师一级认证考试题库大全（典型题）第I部分单选题（100题）1.当员工不理解工作内容时就会产生（）。A:任务超载B:任务欠载C:角色模糊D:角色冲突答案：C2.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A:研究胜任特征指标重叠性问题B:对胜任特征指标进行分析归类C:比较样本特定指标数值的差异问题D:对胜任特征进行分级和界定答案：C3.(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A:对裁决结果存在异议B:裁决依据的证据是伪造的C:仲裁员有索贿行为D:仲裁违反法定程序答案：A4.企业集团（）。A:具备总体法人地位B:不是法律主体C:具备民事权利D:是统负盈亏的经济实体答案：B5.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A:五B:七C:十D:三答案：D6.绩效管理为（）提供了依据。A:人员招聘B:人员规划C:工作分析D:人员培训答案：D7.(2015年11月)（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A:交易成本理论B:资源基础理论C:行为角色理论D:人力资本理论答案：A8.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。A:进攻型战略B:多样型战略C:防御型战略D:扭转型战略答案：B9.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。A:1～2B:3～5C:4～5D:1～3答案：B10.均衡价格工资理论中，从劳动力供给方面来看，工资取决于（）A:劳动的负效用B:劳动的边际生产力C:劳动的边际成本D:劳动的正效用答案：A11.（）不属于集体协商的特点。A:谈判本身的不确定性B:谈判双方的对立性C:谈判问题的特殊复杂性D:谈判未来的不确定性答案：B12.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A:工作流程法B:绩效金字塔法C:组织绩效目标法D:客户关系法答案：C13.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A:第三阶段B:第五阶段C:第四阶段D:第二阶段答案：B14.(2018年5月)员工培训模型不包括()A:运营层B:制度层C:文化层D:资源层答案：C15.()模型需要对不同胜任特征进行排序。A:锚型B:层级式C:盒型D:簇型答案：B16.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A:专家法B:调查表法C:口头调查法D:观察法答案：A17.（）是企业集团的最高权力机构。A:集团党委B:股东大会C:董事会D:监事会答案：B18.小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）A:多与他人沟通B:调整自己，尽量与别人一致C:不在乎别人怎么说D:坚持自己的观点答案：A19.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A:员工流动后果分析B:工作满意度调查C:员工能力评估D:工作绩效评价答案：B20.(2015年11月)（）属于WAI。A:客户满意度B:学习能力C:利润率D:责任心答案：D21.年薪制的特点不包括（）。A:把经营者和员工区分开来B:收入存在一定风险C:适用于素质较高D:支付周期较长答案：A22.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。A:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些B:想办法促成二人的和解C:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友D:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非答案：B23.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。A:月度考评B:季度考评C:半年度考评D:年度考评答案：A24.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A:发挥出高水平的内激力和承诺B:决定留在组织中C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级D:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识答案：D25.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。A:双方的谈判力量B:企业的经济效益C:宏观经济情况D:劳动力的供给情况答案：B26.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。A:核心加选择型弹性福利B:附加