分析&需求分析&需求需求需求2、C填写表单以及缴纳信用保证金（任务积分或购买获得，无论中标与否都退回，1:5进入投标，20%概率中标）。招聘管理系统（ATS）与企业、个体工商户等建立事实劳动关系的灵活从业人员。与个人建立不定时服务关系的从业人员，如家庭装修工、空调维修工等。简历共享平台/意向（简历）拍卖平台，C2C、B2B模式基于雇主品牌的内容与传播用工形式多元化/混合劳动力制了解、试用、优化各类渠道与招聘第三方工具与系统与企业、个体工商户等建立事实劳动关系的灵活从业人员。这类群体为某特定个人提供短期服务，服务对象短期内大量变化，无法固定；这里可分为两类，一种是与特定个人建立定期服务的灵活从业人员，如家庭保姆、定时上门服务的钟点工；这里可分为两类，一种是与特定个人建立定期服务的灵活从业人员，如家庭保姆、定时上门服务的钟点工；基于雇主品牌的内容与传播1、以职位来触达C（系统大数据算法推荐）；链接猎头以及人力资源第三方与企业、个体工商户等建立事实劳动关系的灵活从业人员。实行用工形式多元化/混合劳动力制，企业的人力资源管理、薪酬结算、绩效考核、组织形态等都会发生一系列变化在线宣讲会/面试/考试/测评需求渠道细读招聘平台将按照职位层次、人群、行业、岗位、年龄段等越来越垂直；招聘平台的流量入口由PC向移动端迁徙与转移；人力资源派遣/外包公司缺乏招聘能力，需要有招聘能力的公司互补；传统的三大招聘网站+58赶集等的流量会稀释，流量和人群会更加分散；基于客户需求的定制化精准的预约式的招聘面试会（O2O）会成为趋势；自建新媒体矩阵将成为趋势，必将成为招聘流量入口之一；招聘的前端会衔接职业化教育/培训，未来招聘可能会免费；校园大学生人群将成为招聘平台重要的血源；B端企业需求的争夺将越来越激烈，招聘需求真实性和有效性将被重视渠道甄选甄选￫搜寻/勾搭甄选￫搜寻/勾搭面试测评offer2、C填写表单以及缴纳信用保证金（任务积分或购买获得，无论中标与否都退回，1:5进入投标，20%概率中标）。与个人建立不定时服务关系的从业人员，如家庭装修工、空调维修工等。与企业、个体工商户等建立事实劳动关系的灵活从业人员。Offer到入职之间的时间差，保温工作基于客户需求的定制化精准的预约式的招聘面试会（O2O）会成为趋势；内容-提炼企业雇主品牌与价值观理念/H5、视频、直播、图片等形式基于雇主品牌的内容与传播链接猎头服务，人找工作关注变化、用工成本这类群体为某特定个人提供短期服务，服务对象短期内大量变化，无法固定；招聘的前端会衔接职业化教育/培训，未来招聘可能会免费；猎头企业交易平台基础设施建设处于初级阶段，协作平台重要性企业猎头交易平台（BH模式）加强内部推荐、管理强推荐者与离职员工社群企业猎头交易平台（BH模式）了解、试用、优化各类渠道与招聘第三方工具与系统入职分析&需求分析&需求关于招聘深度之思考招聘HR应对之策最为关键的事谢谢观看