浅析富士康公司人力资源管理存在的问题及对策选题的目的人力资源是企业的核心资源，充分发挥人力资源的作用是关系企业生存和发展的大事。本文结合近来发生的多起员工“跳楼事件”从富士康人力资源管理现状入手，对公司人力资源管理状况进行了全面的调研，在调研分析的基础上，找出现有人力资源开发与管理方面存在的问题，根据现代人力资源管理理论提出了相应改进的对策与建议。选题的意义从企业人力资源管理的角度，对富士康公司的管理进行分析，并从管理机制建设方面寻求解决问题的途径，以期为企业的科学发展提供具有参考价值的观点。要完成的任务1.搜集有关的资料2.分析富士康人力资源管理模式3.分析富士康人力资源管理的现状4.找出富士康人力资源管理的对策和建议论文的基本框架论文的主要内容论文的主要内容1、了解富士康公司人力资源管理的模式2、分析富士康公司人力资源管理的现状3、提出解决富士康人力资源现状的方法和建议存在的问题本文在写作中，由于能力有限，对富士康的人力资源相关问题没有做进一步探讨，如企业文化的影响，员工职业生涯规划的设计等，在理论深度和实践指导的高度上，还存在着差距。文中存在的错误也在所难免，恳请各位老师批评指正。ThankYou!