摘要在全球化、信息化和智能化快速发展的背景下，制造业的市场竞争日益激烈，人工成本和材料成本不断上涨，导致很多制造企业遇到成本管理危机，经营利润被压缩的情况，这无疑会给制造企业的持续健康发展带来不利影响。科学合理地做好成本管理工作，能够为企业带来直接的效益。因此，企业的成本管理状况不容忽视。实现有效的成本分析能够为其在行业竞争中取得优势。本文以利好公司为分析对象，通过了解利好公司成本管理的现状，基于价值链的视觉，分别从内部价值链和外部价值链两个方面的活动为出发点，对利好公司的成本进行分析。针对利好公司目前各环节的成本管理现状，找出现阶段其存在的问题，并基于这些问题和不足提出相对应的解决措施，为利好公司往后的发展带来帮助。关键词：利好公司成本管理价值链AbstractUnderthebackgroundofrapiddevelopmentofglobalization,informationandintelligence,themarketcompetitioninthemanufacturingindustryisincreasinglyfierce,andthelaborcostandmaterialcostkeeprising.Asaresult,manymanufacturingenterprisesareconfrontedwithcostmanagementcrisisandoperatingprofitiscompressed,whichwillundoubtedlybringadverseeffectstothesustainableandhealthydevelopmentofmanufacturingenterprises.Scientificandreasonablecostmanagement,canbringdirectbenefitstotheenterprise.Therefore,thecostmanagementoftheenterprisecannotbeignored.Therealizationofeffectivecostanalysiscangiveitanadvantageintheindustrycompetition.Thispapertakesthegoodcompanyastheanalysisobject,throughunderstandingthecurrentsituationofthegoodcompany'scostmanagement,basedonthevisionofthevaluechain,fromthetwoaspectsoftheinternalvaluechainandtheexternalvaluechainasthestartingpoint,thegoodcompany'scostanalysis.Inviewofthecurrentsituationofcostmanagementineachlinkofthecompany,thispaperfindsouttheexistingproblemsatthepresentstage,andproposescorrespondingsolutionsbasedontheseproblemsanddeficiencies,whichwillhelpthefuturedevelopmentofthecompany.Keywords:GoodCompanyCostManagementValueChain目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc34060946"一、引言PAGEREF_Toc34060946\h1HYPERLINK\l"_Toc34060947"二、利好公司基本概况及成本管理现状PAGEREF_Toc34060947\h1HYPERLINK\l"_Toc34060948"（一）利好公司的基本概况PAGEREF_Toc34060948\h1HYPERLINK\l"_Toc34060949"（二）利好公司成本管理现状PAGEREF_Toc34060949\h2HYPERLINK\l"_Toc34060950"三、利好公司成本管理存在的问题PAGEREF_Toc34060950\h5HYPERLINK\l"_Toc34060951"（一）内部价值链成本管理存在的问题PAGEREF_Toc34060951\h6HYPERLINK\l"_Toc34060952"（二）外部价值链成本管理存在的问题PAGEREF_Toc3406