浅析富士康公司员工激励问题.doc
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北京农业职业学院毕业论文论文设计(题目):浅析富士康公司员工激励问题系别:经济管理系专业:工商企业管理班级:工商1211学生姓名(学号):李阳(27)论文指导老师姓名:车红莉论文完成日期:2015年4月16日北京农业职业学院毕业论文浅析富士康公司员工激励问题第页摘要随着知识经济的发展,人力资源特别是高素质人才在企业中的作用越来越大,对于企业来说,人才是最核心的资源,如何用好、用活人才是企业必须考虑的核心问题,在人力资源管理体系方面,员工激励是人才战略的关键。良好的员工激励机制能吸引优秀的人才,开发员工的潜在能力,促进在职员工充分地发挥其才能和智慧,留住优秀的人才。即正确的激励措施是企业占领市场和赢得市场的关键,是企业开拓市场的重要手段,是企业的巨大财富和无形资产。本篇文章通过富士康员工激励的现状,分析富士康公司存在的问题及提出相应的对策。文章大体分为对员工激励的含义、作用、进行了简单分析;讲述了部分激励理论的概括;介绍了富士康及分析了富士康企业员工激励方面存在的问题;最后提出对富士康公司员工激励问题的解决措施。企业实行激励的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。通过企业员工激励现状的相关研究,了解企业员工激励问题的不足和应如何完善,使企业管理的手段更加科学,为企业创造更多价值。关键词:员工激励;激励;需求;积极性目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l"_Toc417071583"摘要PAGEREF_Toc417071583\h1HYPERLINK\l"_Toc417071584"前言PAGEREF_Toc417071584\h2HYPERLINK\l"_Toc417071585"一、激励的内涵与作用PAGEREF_Toc417071585\h3HYPERLINK\l"_Toc417071586"(一)激励的内涵PAGEREF_Toc417071586\h3HYPERLINK\l"_Toc417071587"(二)激励的作用PAGEREF_Toc417071587\h4HYPERLINK\l"_Toc417071588"1、通过激励可以提高知名度,吸引人才PAGEREF_Toc417071588\h4HYPERLINK\l"_Toc417071589"2、提高人们的工作的主动性、激发员工的工作热情和兴趣PAGEREF_Toc417071589\h4HYPERLINK\l"_Toc417071590"3、造就良性的竞争环境,留住人才PAGEREF_Toc417071590\h4HYPERLINK\l"_Toc417071591"二、富士康员工激励存在的问题PAGEREF_Toc417071591\h5HYPERLINK\l"_Toc417071592"(一)富士康简介PAGEREF_Toc417071592\h5HYPERLINK\l"_Toc417071593"(二)富士康员工激励现状及存在的问题PAGEREF_Toc417071593\h6HYPERLINK\l"_Toc417071594"三、富士康员工激励问题的分析PAGEREF_Toc417071594\h7HYPERLINK\l"_Toc417071595"(一)员工激励方式单一性PAGEREF_Toc417071595\h7HYPERLINK\l"_Toc417071596"(二)激励过程中缺乏沟通PAGEREF_Toc417071596\h8HYPERLINK\l"_Toc417071597"(三)公司员工晋升困难PAGEREF_Toc417071597\h9HYPERLINK\l"_Toc417071598"四、改善富士康员工激励问题的对策PAGEREF_Toc417071598\h10HYPERLINK\l"_Toc417071599"(一)建立全面的激励措施PAGEREF_Toc417071599\h11HYPERLINK\l"_Toc417071600"(二)增进沟通与改善心智模式PAGEREF_Toc417071600\h12HYPERLINK\l"_Toc417071601"(三)建立公平晋升和发展机制PAGEREF_Toc417071601\h13