专业企业人力资源管理师二级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！四川省企业人力资源管理师二级内部题库附参考答案（精练）第I部分单选题（100题）1.（2018年11月）企业年金适用于（）。A:新进员工B:全体员工C:试用期满的员工D:临时员工答案：C2.假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。A:成果B:关系C:责任D:工作和任务答案：A3.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。A:②④①③B:①②④③C:②④③①D:④②①③答案：A4.劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（）。A:合同的终止B:劳动合同的变更C:劳动合同的解除D:劳动合同的订立答案：B5.“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于()面试问题。A:经验性B:思维性C:知识性D:压力性答案：D6.如果公司长期拖欠你的工资，你会（）。A:打官司解决B:继续找领导索要C:离开这家公司D:无奈，抱怨答案：B7.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括（）。A:岗位的任职能力要求B:劳动环境的优化C:岗位的工时制度D:岗位工作的满负荷答案：A8.工资总额的项目不包括（）。A:计件工资B:符合国务院规定的发明创造奖C:加班加点工资D:津贴补贴答案：B9.()不是劳务派遣现象的表达术语。A:劳动力派遣B:劳动派遣C:劳动租赁D:人才租赁答案：C10.()是指岗位测评结果的前后一致性程度。A:准度B:信度C:精度D:效度答案：B11.()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。A:岗等B:职等C:岗级D:职组答案：D12.短期企业唯一可变的生产要素是()。A:生产资料B:劳动资料C:劳动投入D:资本投入答案：C13.最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）。A:交叉团队B:流程团队C:平行团队D:项目团队答案：C14.以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式A:关系B:成果C:人员D:工作答案：B15.关于现代职业观，正确的说法是（）。A:每个人都有自己的职业观，不可能形成共同的现代职业观B:尊重自己所从事的职业并愿意努力付出，是现代职业观的基本价值尺度C:一切按法律要求办事是现代职业观的核心D:按照人的个性和需求，自由地选择职业，即为现代职业观答案：B16.薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。A:固定值B:浮动值C:标准值D:基本值答案：B17.下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是()A:更加强调管理技术的静态化B:更加强调管理手段的现代化C:更加强调管理的规范化D:更加强调管理的系统化答案：A18.劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。[2011年5月二级真题]A:受理B:判决C:调解D:仲裁答案：C19.面试中的常见问题不包括()A:面试目的不明确B:面试缺乏系统性C:面试标准不具体D:面试时间过长答案：D20.（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A:内因B:归因C:知觉D:外因答案：B21.绩效反馈的主要目的是()。A:激励员工B:改进绩效C:提供更好的工作方法D:指出员工的不足答案：B22.孔子曾说过,君子“敬于事而慎于言”,其含义是()。A:谨慎言语,不要因夸口而失信B:明白了事情的原委,然后再去行动C:想明白了事情的原委,然后再去行动D:言多有失,少说为佳答案：A23.360度考评方法中，()具有较高的主观性，常给予较高的分数。A:自我评价B:同级评价C:下级评价D:上级评价答案：A24.（）是多角度对个体行为进行的标准化评估。A:评价中心B:控制中心C:管理中心D:学习中心答案：A25.下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。A:提成制是一种典型形式B:以工作业绩为基础支付薪酬C:计件工资制是一种典型形式D:注重团体绩效差异的确定答案：D26.企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指()A:需求调查B:福利调查C:薪酬调查D:市场调查答案：C27.对于国家来说，（）的准确统计是计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。A:工资总额B:加班加点工资C:人均收入D:基本工资答案：A28