专业企业三级人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年山西省平鲁区企业三级人力资源管理师完整题库【完整版】第I部分单选题（100题）1.（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A:企业成本管理体系B:企业绩效管理体系C:企业文化管理体系D:企业薪酬管理体系答案：B2.(2016年11月)事业部制结构所具有的优势不包括（）。A:使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置B:经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩C:有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D:有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力答案：A3.工会首席代表由（）担任或书面委托其他工会代表担任。A:工会主席B:职工代表大会C:行业工会主席D:职工代表答案：A4.劳动争议的标的是劳动权利和（）。A:劳动义务B:劳动权益C:劳动主体D:劳动责任答案：A5.省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（）。A:费用效度B:同测效度C:预测效度D:内容效度答案：B6.贯彻执行定员标准的良好的内部环境，包括（），以及相应的规章制度。A:企业领导和广大员工思想认识的统一B:企业的生产技术和组织条件C:劳动力余缺调剂制度D:企业劳动者技术水平的提高答案：A7.一般来说，在人员招聘中，（）往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。A:面试B:调查C:档案D:笔试答案：D8.()是指企业人工费用与企业销售收入的比率。A:成本收益率B:劳动分配率C:投入产出比D:人工费用率答案：D9.(2015年11月)模拟训练法可以提高受训者的（）。A:特定工作行为B:特定应变能力C:特殊工作技能D:处理问题能力答案：D10.以下做法中，（）不符合精简、高效、节约的定员原则。A:提倡兼职兼作，一专多能B:工作应有明确分工和职责划分C:产品方案设计要科学D:鼓励使用高学历员工答案：D11.企业选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招募方法②确定合适的招聘来源③分析招聘人数的特点④分析单位的招聘要求A:③①②④B:④①③②C:③①④②D:④③②①答案：D12.（）是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针，通过有效地工作，实现管理目标的过程。A:管理控制B:战略规划C:日常业务管理D:信息传输答案：A13.收集受训者的绩效资料，对其在受训前后的一段时间内绩效的变化进行考察的培训有效性评估方法是（）。A:绩效考核法B:观察法C:测试法D:360度考核答案：A14.(2018年5月)在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的（）。A:15％B:20％C:10％D:25％答案：B15.由若干有关事物或某些意识互相联系而构成的一个整体，是（）。A:预算B:系统C:组合D:体系答案：D16.面试时应从应聘者（）开始发问，然后再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。A:熟悉的问题B:不能预料到的问题C:陌生的问题D:可以预料到的问题答案：D17.(2017年11月)（）是测评者不布置议题，只发给一个简短的案例，在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。A:无领导小组讨论B:决策模拟竞赛法C:案例分析法D:公文筐测试答案：A18.培训需求调查计划的内容不包括（）A:选择合适的培训需求调查方法B:取得主管领导的审批意见C:制定调查工作的行动计划D:确定培训需求调查工作的目标答案：B19.一般来说，在人员招聘中，（）往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。A:笔试B:调查C:档案D:面试答案：A20.培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的（）。A:培训制度说明B:培训经费预算报告C:培训实施计划D:培训项目评估报告答案：D21.(2017年5月)改进工作绩效的策略，不包括（）。A:因人制宜与因时制宜策略B:组织变革与人事调整策略C:预防性策略与制止性策略D:正向激励与负向激励策略答案：A22.柯克帕特里克四级评估模式的第四级评估是（）。A:行为评估B:结果评估C:反应评估D:学习评估答案：B23.劳动分工的三个主要层次不包括（）。A:特殊分工B:个别分工C:小组分工D:一般分工答案：C24.布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于招聘（）。A:技术人员B:销售人员C:普通职员D:高层人员答案：C25.()不是劳动监督检查制度方面的内