专业三级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山西省平鲁区整理三级企业人力资源管理师资格认证真题a4版第I部分单选题（100题）1.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则。A:对外具有竞争力B:对内具有公正性C:对员工具有激励性D:对成本具有控制性答案：C2.难以随机应变，所收集信息的范围有限的面试类型是（）。A:非结构化面试B:初步面试C:诊断面试D:结构化面试答案：D3.如果你所在单位的员工迟到早退的现象十分普遍，虽然公司领导三令五申，但似乎法不责众，员工们依然我行我素。最近，公司领导又在开会时严肃强调纪律，面对这种状况，你会（）。A:随大流B:按照领导要求的做C:估计领导的要求不起作用D:先按要求做，观察几天再说答案：B4.以下关于工作说明书和岗位规范的说法，不正确的是（）。A:岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉B:岗位规范的结构形式呈现多样化C:工作说明书内容可繁可简D:工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心答案：B5.绩效考评机构一般由（）和绩效管理日常管理小组组成。A:绩效管理委员会B:绩效审核监督小组C:绩效管理领导小组D:绩效考评领导小组答案：A6.各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行（），并可根据经营需要设置相应的职能部门。A:独立经营、自负盈亏B:独立核算、经营自主C:独立经营、独立核算D:独立核算、自负盈亏答案：D7.适合行为调整和心理测验的培训方法包括角色扮演法和（）A:模拟训练B:试验训练C:拓展训练D:篮筐训练答案：C8.以下避免和解决绩效考评矛盾的方法表达错误的是（）。A:以行为为导向B:将近期绩效考评目标与远期开发目标相结合C:适当下放权限，鼓励下属参与D:以事实为依据，以制度为准绳答案：B9.（）即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。A:绩效总结面谈B:绩效考评面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈答案：C10.（）提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。A:清单式B:假设式C:开放式D:封闭式答案：B11.下面关于优选培训方法要求说法错误的是（）。A:保证培训方法与培训目的、课程目标相适应B:保证培训方法的选择要有针对性C:保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应D:选择最合适的培训方法答案：D12.以下不属于招聘渠道的吸引力的评估指标的是（）。A:写申请求职人员的数量B:点击招聘网页的数量C:符合职位要求的应聘者的数量D:招聘费用的数额答案：D13.下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是（）。A:监督检查人员仅限于企业高层领导B:在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C:培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D:实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度答案：A14.费德勒认为，决定领导行为有效性的关键1青境因素不包括()。A:领导者的职权B:领导与被领导者的关系C:领导者的特质D:任务结构答案：C15.培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。A:培训经费预算报告B:培训实施计划C:培训项目评估报告D:培训制度说明答案：C16.下列选项中，不属于绩效申诉处理流程的是（）。A:申述材料归档B:初次申述处理C:申述反馈D:二次申述处理答案：C17.根据《失业保险条例》规定，城镇企业事业单位按照本单位工资总额的（）缴纳失业保险费。A:20％B:2％C:5％D:10％答案：B18.()不属于人力资源创新能力运营体系。A:创新能力开发体系B:创新能力结构体系C:创新能力配置体系D:创新能力激励体系答案：B19.（）是一种信息双向性交流的培训方式，它将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。A:案例研究法B:工作指导法C:特别任务法D:工作实践法答案：A20.效果评估不包含（）层次。A:评估受训者究竟学习到了哪些先进的技术B:评估受训者究竟学习或掌握了哪些东西C:评估受训者的工作行为有了多大程度的改变D:评估企业的经营绩效有了多大程度的改进答案：A21.按照劳动争议标的划分，劳动争议不包括（）。A:关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假、保险福利等而发生的争议B:关于劳动工时报酬的核算差误而发生的争议C:劳动合同争议D:关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议答案：B22.（2016年5月）培训有