专业企业一级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2023-2024年江苏省崇川区企业一级人力资源管理师资格认证完整题库【精选题】第I部分单选题（100题）1.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A:学习和成长B:客户C:财务D:内部流程答案：C2.上司对待下属的正确做法是（）。A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排答案：C3.在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。A:收敛思维B:发散思维C:逻辑思维D:联想思维答案：A4.()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A:宏观经济状况B:企业货币工资支付能力C:工会会员人数D:劳动力市场供求状况答案：C5.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A:人力资源理论B:交易成本理论C:资源基础理论D:行为角色理论答案：B6.（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A:效率评价法B:经济效益分析法C:成本收益分析法D:员工流动后果分析答案：C7.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A:抵抗.冲突和发展B:报警.抵抗和消耗C:抵抗.激化和接受D:报警.接纳和恢复答案：B8.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:关注顾客B:成本控制C:关注品质D:创新答案：B9.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A:同质性信度B:评分者信度C:效标关联效度D:评分标准化程度答案：B10.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A:客户类B:内部流程类C:财务类D:人力资本类答案：C11.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A:科学管理方法B:科学管理原则C:科学管理原理D:科学管理模式答案：C12.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A:经理班子B:董事会C:监事会D:股东大会答案：B13.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A:G模式B:Y模式C:WH模式D:S模式答案：C14.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。A:15B:7C:10D:12答案：A15.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A:问卷主体B:问卷说明C:意见征询D:基本信息答案：C16.关于虚拟培训组织模式，说法正确的有（）。A:培训师的数量与员工的数量成正比B:培训师对员工的学习负主要责任C:相对于课堂，在工作中更能有效地学习D:由固定的从事某一特定职能的管理者来运营答案：C17.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。A:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神B:他是打着慈善旗号，炫耀自己C:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法D:他的这种做法与慈善的本意格格不入答案：A18.属于非自愿流出的是（）A:退休B:伤残C:经济性裁员D:停薪留职答案：C19.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A:有限原则B:持股自愿原则C:按劳分配原则D:广泛参与原则答案：A20.(2017年11月)企业文化的内核是()A:生产文化B:物质文化C:精神文化D:制度文化答案：C21.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:财务管控型B:运营管控型C:业务管控型D:战略管控型答案：A22.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A:人工成本B:物质资本C:智力资本D:人力资本答案：D23.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。A:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来B:德行居主导地位，对才能起统领作用C:“才”和“德”是对立统一的关系D:—个人只要有才，就有了道德资本答案：B24.()是解决劳动争议的终结性程序。A:劳动争议诉讼B:劳动争议调解C:劳