专业二级企业人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年安徽省金安区二级企业人力资源管理师资格考试真题带答案（黄金题型）第I部分单选题（100题）1.以下关于审核人力资源费用预算的基本要求，说法错误的是()。A:确保人力资源费用预算的准确性B:确保人力资源费用预算的合理性C:确保人力资源费用预算的科学性D:确保人力资源费用预算的可比性答案：C2.（2019年5月）企业制度化管理的特点，不包括（）。A:以非正式授权为主B:适合于现代大型企业组织C:实现了个人与权力相分离D:是理性精神合理化的具体体现答案：A3.各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。A:低B:高C:没有明显趋势D:完全对等答案：B4.()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。A:冒险和进取B:稳定与改革C:稳定和创新D:冒险和创新答案：D5.（）是当前人员招聘面试发展的主流。A:非结构化面试B:结构化面试C:单独面试D:一次性面试答案：B6.下列关于职工代表大会制度的说法错误的是()。A:职工代表大会主要在国有企业中实行B:职工大会和民主协商是并行不悖的制度C:非国有企业实行民主协商制度D:职工代表大会制度是对企业管理的替代答案：D7.()不属于外部聘请培训师的优点。A:师资费用较低B:带来全新理念C:选择范围较大D:提高培训档次答案：A8.()是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。A:人工成本B:员工薪资C:员工工资D:基本费用答案：A9.测评学习能力的最简单有效的方法是（）。A:心理测验B:投射技术C:情境测验D:面试法答案：A10.（）测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A:诊断性B:开发性C:考核性D:选拔性答案：A11.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法。A:公文能测验B:无领导小组讨论C:案例分析D:闭卷笔试答案：B12.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A:组织信息控制B:部门划分的形式和结构C:管理行为规范D:权责结构答案：A13.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A:计量经济模型法B:马尔可夫分析法C:计算机模拟法D:定员定额分析法答案：B14.要求员工培训规划的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的（）要求。A:有效性B:普遍性C:标准化D:系统性答案：A15.“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的()A:以礼待人的和谐精神B:恪尽职守的敬业精神C:公忠为国的社会责任感D:见利思义、以义取利的价值取向答案：C16.关于现代职业观，正确的说法是（）。A:按照人的个性和需求，自由地选择职业，即为现代职业观B:尊重自己所从事的职业并愿意努力付出，是现代职业观的基本价值尺度C:每个人都有自己的职业观，不可能形成共同的现代职业观D:一切按法律要求办事是现代职业观的核心答案：B17.（）是在员工培训中开展各种教学活动所要达到的标准和要求，如通过教学活动使受训者掌握某一层次或级别的专业知识或技能。A:教学形式B:教学目标C:课程设置D:教学环节答案：B18.KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A:明确企业的战略目标B:构建新型的激励机制C:确立完善考评的标准D:提取重要和关键指标答案：D19.针对()的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A:解决问题能力B:特殊技能C:创造能力D:基础理论知识答案：A20.从管理形式上看，现代人力资源管理是（）。A:权威管理B:权变管理C:动态管理D:静态管理答案：C21.培训的（）主要是负责协调企业整体培训工作。A:组织管理B:资源管理C:行政管理D:需求管理答案：A22.（）可以进行人力资源供给预测A:管理人员接替模型B:灰色预测模型C:岗位分析法D:定员定额法答案：A23.（）是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A:法律渊源B:劳动法C:劳动合同D:劳动关系答案：A24.如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据，只能采集到某类岗位的平均薪酬数据，在进行薪酬调查数据分析时，可以用()A:离散分析B:趋中趋势分析C:数据排列法D:频率分析法答案：D25.在企业人力资源管理的基本职能中，录