专业二级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年安徽省无为县二级企业人力资源管理师真题含答案（巩固）第I部分单选题（100题）1.百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列，分为（）组。A:2B:20C:5D:10答案：D2.在接到已经生效的工资协议后，协商双方应于（）日内，以适当的形式向双方人员公布。A:10B:3C:8D:5答案：D3.()以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A:择优录用B:竞聘上岗C:培训开发D:绩效管理答案：B4.所谓办事公道，意思是（）。A:作风正派，公平正义B:老实厚道，诚恳待人C:一视同仁，不留情面D:折中骑墙，平均对待答案：A5.“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”属于（）问题。A:非结构化面试B:半结构化面试C:经验性面试D:情境性面试答案：D6.企业人员配置计划的内容不包括（）。A:企业岗位人员配备数量B:职务空缺数量及填补办法C:各类岗位人员素质分析D:人员职务变动情况答案：C7.组织结构爆破式变革的具体表现有（）。A:两家企业合并B:局部改变某个科室的职能C:企业组织结构的整合D:新设一个部门答案：A8.在生产型企业，()是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。A:办公室B:调度C:车间D:管理层答案：C9.不可以比较大小顺序的量表是（）。A:比率量表B:等级量表C:等距量表D:名称量表答案：D10.对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是()。A:面谈法B:观察法C:工作分析法D:问卷调查法答案：A11.测评学习能力的最简单有效的方法是（）。A:投射技术B:心理测验C:情境测验D:面试法答案：B12.按照配置方式的不同，可将企业人力资源配置分为（）的优化配置。A:数量B:结构C:时间D:质量答案：C13.工作岗位横向分类的步骤包括：①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分，排序正确的是（）。A:③①②B:②①③C:③②①D:②③①答案：B14.组织结构设计的影响因素不包括()A:信息沟通B:员工素质C:企业环境D:企业规模答案：B15.企业资源优势具有（）的特点，企业要不断投入以保持和创新其优势。A:相对性和持久性B:相对性和时间性C:绝对性和持久性D:绝对性和时间性答案：B16.宽带式薪酬结构的特点有（）。A:不利于工作岗位变动B:不利于工作绩效改进C:不利于员工自我发展D:支持扁平型组织结构答案：D17.“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的()A:公忠为国的社会责任感B:见利思义、以义取利的价值取向C:恪尽职守的敬业精神D:以礼待人的和谐精神答案：A18.不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。A:信息化系统可简化考评管理工作B:增加了绩效考评的保密性C:克服地域性差异给绩效考评带来的问题D:大大缩短绩效考评的周期答案：D19.()不属于组织结构分析的内容。A:各种职能的性质及类别B:内外环境变化对企业组织职能的影响C:决定企业经营的关键性职能D:员工与岗位之间是否匹配答案：D20.以（）为基础的绩效指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。A:实际产出B:实际投入C:工作方式D:工作行为答案：A21.动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A:静态组织设计理论B:近代组织设计理论C:古典组织设计理论D:动态组织设计理论答案：A22.无领导小组讨论题目的设计流程包括：①聘请专家审查；②编写试题初稿；③进行试题复查；④组织进行试测；⑤选择题目类型；⑥反馈、修改和完善。排序正确的是（）。A:⑤②③①④⑥B:⑤③②①⑥④C:①⑤③②④⑥D:①⑤②③⑥④答案：A23.医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的()A:职业理想B:职业态度C:职业良心D:职业纪律答案：C24.短期培训规划是以（）为基础。A:长期培训计划B:中期培训规划C:管理性培训规划D:战略性培训规划答案：B25.以下关于绩效标准法的说法，错误的是()。A:适用于管理岗位的员工B:有时间空间、数量质量的约束C:要规定完成目标的先后顺序D:采用的指标要具体、合理、明确答案：A26.某企业通过员工培训降低了事故发生率，节约了生产成本。这属于培训的()A:情感成果B