H&M销售渠道分析.doc
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_Toc280702050第一节.行业整体分析_Toc280702051服装行业动态1):非贸易主要包括许多中纺控股的实业投资2)非纺织品贸易主要包括大豆等纺织品和服装的贸易量上升了5.9%。这是纺织和服装工业最差时期已经过去的一个信号。然而,突破点可能在2010年中期,因为整个形势仍然在恢复过程中。广交会的组织单位报道说,纺织品和服装的贸易量达到34.2亿美元,比上届增长了5.9%,占广交会总贸易量的11.2%。其中,服装的销售达到17.9亿美元,上升了10.5%,纺织品的贸易量达到16.3亿美元,上升了1.4%。作为一个出口驱动型行业,纺织品和服装行业是一个高度外贸依赖性工业。因为全球的消费还没有恢复,出口需求仍然疲软,纺织和服装行业目前还不能说已经恢复。在今年的前9个月,中国的纺织品和服装出口累计达到1216.43亿美元,同比下降了11.16%。仅9月份而言,出口额达到167.51亿美元,比8月份上升了10.55亿美元,环比上升了6.72%,但是同比仍然下降了6.94%。然而,纺织品和服装出口的下降速度明显减慢。_Toc2807020522.中国服装行业分析_Toc2807020532.1中国服装行业发展现状从“中国制造”到“中国创造”作为世界最大的服装生产国和出口国,我国服装业的发展为我国国民经济的发展作出了重要的贡献。但服装业发展至今,也出现了不少问题,如增值率低、缺乏自有品牌、设计水平低等,与发达国家相比还存在较大的差距。大部分服装企业以OEM途径和低层供应商身份参与到全球生产网络,一旦宏观经济环境变化,我国服装产业将首当其冲受到影响,因此我国服装产业转型升级势在必行。由“量变”转向“质变”服装市场的升级对产品供给数量的要求大大降低,生产规模增速将持续放缓。对于服装产品而言,从大众化、批量化向小众化、个性化、定制化转变,对品牌,和服装产品本身的设计、品味和形象的质量要求越来越高。另一方面,我国数量庞大的服装企业不仅要相互之间开展竞争,同时还要面对海外服装品牌的攻势。国内品牌间、国内品牌与国际品牌将展开激烈的市场争夺战。在这种形势下,打造服装品牌的“质量”,提升附加值,树立中国品牌将成为服装行业竞争的必经之路。从“生产核心”到“运营核心”服装企业从生产经营型向平台运营型转变,这种模式一方面体现在互联网服装电子商务企业的兴起上,另一方面体现在服装企业在渠道网络的建设上,在地域上进行渠道的纵深延伸,覆盖二、三线城市,以适应我国未来发展的城镇化趋势;在具体操作上在市场分级细化、产品细分和消费群细分上加强,进行专业运作和复合运营能力建设,打造服装业的现代运营模式。从单打独斗到整合共赢服装企业竞争从单打独斗到合作双赢,在积累了成功和失败的经验后,企业意识到依靠自身力量和通过某些不稳定纽带维系的合作都不能维持企业的持久健康发展,唯有实质性的整合,才能将产业资源牢牢地掌握在自己手中。2010年开始,服装行业将迎来一个品牌与品牌、企业与品牌、企业与上下游产业企业间的全面整合时代。新一轮行业洗牌的一大特征也体现在一批企业被淘汰的同时,一批企业被其他企业甚至外行业企业资本整合。_Toc2807020542.2中国服装市场的发展环境的整体分析2.2.1我国服装行业的SWOT分析优势(Strength)中国服装行业拥有充足、廉价的劳动力资源,服装生产量大。服装行业作为典型的劳动密集型产业,劳动力价格是生产成本的要素之一。同时,中国又是世界上人口最多的国家,正是凭借几乎没有价格弹性的廉价劳动力的无限供给,使得中国的出口产业获得了所向披靡的竞争力。服装业国际竞争力居世界首位。竞争力系数是衡量一个产业国际竞争力的主要指标,是指某产业贸易顺差(逆差)占该产业进出口总额的比重,即:竞争力系数=(出口额-进口额)/(出口额+进口额)当竞争力系数大于0时,表明该产业贸易顺差,否则逆差;当竞争力系数趋于1时,表明竞争力愈强,反之则愈弱。据海关资料统计,2003年中国服装出口额达519.16亿美元,贸易顺差506.12亿美元,竞争力系数为0.97,说明中国服装业具有较强的竞争力。虚拟经营已在部分服装企业盛行。虚拟经营是企业把一条价值链上的各个环节进行分割,企业集中资源于其中的高附加值环节,将其余的环节外包,企业突破有形的界限,通过各种方式将设计、生产、营销、财务等环节在企业内外进行整合弥补,从而构成一个完整的企业运作体系。劣势(Weakness)产品档次不高,对外依赖性强。我国的服装业整体水平不高.主要表现在产品结构上,高附加值产品的比重小,自主品牌只占出口产品的10%,出口商品以中低档产品为主,极大地影响了企业的利润水平。加工贸易为服装企业的对外贸易提供难得的发展机遇