医疗质量核心制度检查表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）核心制度考核记录表科室：检查时间:年月日检查人：项目要求检查结果及存在问题整改措施核心制度知晓情况每次抽查科室2位医师18项核心制度知晓情况1、首诊负责制（1）履行首诊负责制，转科、转院流程执行到位，未推诿病人、危重病人派专人护送、书写门诊病历（2）危重病人先抢救再办相关手续2、三级医师查房制度抽查运行病历和出院病历：及时查房并书写查房记录、记录规范3、疑难病例讨论制度（1）有疑难病例讨论本；（2）参加疑难病例讨论的人员应有三级医师；（3）疑难危重病例必须进行病例讨论。讨论人员、准备、程序、记录符合要求、规范（是否记录发言人具体意见、讨论总结意见、字迹潦草是否易辨认、有无记录医师签名等）4、会诊制度（1）申请会诊单填写清晰、主题明确，程序准确，到位及时（2）院内会诊按规定时限到位、规范书写会诊单及会诊记录外院专家会诊覆行相关手续、有会诊资质5、危重患者抢救制度按危重病人抢救流程抢救病人、抢救记录在抢救结束后6小时内据实补记、口头医嘱据实补记、危重病人抢救登记本无漏登，或有登记病历中也有记录、书写病危通知书，且内容规范6、手术分级管理制度严禁超范围手术、进行手术评估、手术安全核查7、术前讨论制度术前进行讨论、术前讨论内容规范，三级及以上手术有第二手术方案8、死亡病例讨论制度应一周内进行死亡病例讨论、讨论内容规范（据登记本追查病历来定判断）9、交接班制度（1）科室有交接班登记本，并规范执行交接班制度（2）及时交接班；对于急、危、重症、二级以上手术及特殊患者，必须做好床前交接班；交接班记录规范的（查看记录）10、查对制度（1）工作环节严格执行查对制度（2）有定期检查考核登记（3）有持续改进和整改措施11、危急值报告制度在病程记录中详细记录报告结果、分析、处理情况，处理时间（记录到时与分）12、手术安全核查制度（1）麻醉实施前、手术开始前、患者离开手术室前进行核查，三方确认后分别在《手术安全核查表》上签名。（2）超范围手术要申报审批（3）各级医生按照手术分级管理进行手术申报、审批、操作13、新技术、新项目准入制度（1）开展新技术有审批，审核规范（2）新技术开展有安全保障措施（3）新技术开展有可行性论证14、分级护理制度（1）护理等级符合规范要求，执行医嘱准确及时（2）制定护理计划或护理重点，有完整的特护记录（3）备齐急救药品和器材，定期更换和消毒登记15、病历管理制度（1）科室有病历质量管理组织（2）每月有病历质量检查，考核资料(3)病历书写规范符合要求(4)病历归档符合要求16、抗菌药物分级管理制度（1）抗菌药物开始使用、停止使用、更换品种和超越说明书范围使用时要分析说明理由，并在病程记录上有所记录（2）抗菌药物使用必须符合抗菌药物分级管理规定（3）抗菌药物联用或局部应用是否有指征，是否有分析，并在病程上有记录。（4）使用或更改抗菌药物前是否做病原学检测及药敏试验，并在病程记录上有所反映，对于无法送检的病历是否已在病程记录上说明理由。17、临床用血审核制度（1）输血申请、审批符合规范（2）受血者血样采集与送检、交叉配血、取血、输血各程序符合规范（3）严格执行查对制度（4）履行告知义务、签署输血同意书（5）各种登记、记录齐全18、信息安全管理制度计算机安全管理符合相关规定重症医学科医疗质量检查表检查部门：时间：质量标准评估方法问题反馈成立医疗质量及管理小组，有工作制度、计划、总结，每月活动一次，有明确的质量与安全指标，定期进行统计与分析（每月有完整的记录，每季度有分析），有能够显示持续改进效果的记录。查看质量与管理小组材料。各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程齐全，并执行。查看相关文件。有重症医学科收住患者的范围、转入和转出标准及转出流程，转入转出患者与标准的符合率>90%。查看标准及流程，随机抽查病人。患者诊疗活动由重症医学科主治医师及以上人员主持与负责。检查病历，患者诊疗活动未由重症医学科主治医师及以上人员主持与负责。对入住重症医学科的患者应进行疾病严重度评估，评估率100%并有记录。检查病历有无危重评分。有各岗位“三基”培训及考核制度，每月进行一次三基培训与考核，有完整的培训与考核记录，在岗人员参加“三基”考核合格率100%。查看制度、记录。掌握重症医学检测和支持理论及相关技能：心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、静脉及动脉置管技术、血流动力学检测技术持续血液净化技术。随机抽考一名有资质医师。危重病人抢救制度。查看制度，抽查抢救病历，有无抢救不及时、主治医师以上人员参与抢救及抢救措施不当。三级查房制度规范、查房