岗位责任制考核表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）项目经理岗位责任制考核表考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明1安全未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；发生安全质量事故的否决考评。152质量未严格按照质量管理标准要求施工扣10分，施工质量未达到国家规定的标准或合同的要求扣30分。303现场对现场未开展活动扣15分，未开展第一责任人施工现场检查扣10分。154执行力未履行工作职责，未完成公司安排工作任务每次扣15分；未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落实的扣10分。155管理未充分发挥各职能人员的作用扣10分，未组织落实各项安全技术措施的扣10分。组织、调度生产要素不合理扣5分，未按规定配备管理人员扣8分。156工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。10合计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人生产副经理岗位责任制考核表考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明1安全未组织分管业务范围内的安全大检查，少一次扣5分，未按“三定”措施落实整改，每次扣2分，未落实复查，一次扣3分；未按计划组织开展各项安全生产竞赛活动，少一次扣2分，发生安全质量事故的否决考评。152质量未严格按照质量管理标准要求施工扣10分，施工质量未达到国家规定的标准或合同的要求扣30分。303现场未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分，未组织安全检查一次，扣10分，未做到不安全，不生产一次，扣10分，发现隐患没有立即处理扣10分。154执行力未履行工作职责，未完成公司和项目部安排工作任务每次扣15分；未抓好安全达标文明施工的扣10分。场容场貌、封闭管理不落实的扣10分。155管理未组织落实各项安全技术措施的扣10分。组织、调度生产要素不合理扣5分，安全培训少一次，扣5分。156工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。10合计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人质量员岗位责任制考核表考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明1安全违规操作造成轻伤事故每起扣5分；造成重大安全事故每起扣20分。违章指挥每次扣20分。且造成事故的否决考评。152质量检查违反施工工艺一次扣5分，违反施工工艺造成返工一次10分；不合格品扣5分（流入下工序）；管辖施工区域出现质量问题每次扣3分，较严重质量问题每次扣10分。403现场未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分，未禁止工人进入危险区域冒险作业扣5分，未做到不安全，不生产一次扣10分，发现隐患没有立即处理、上报主管领导扣10分。154执行力不胜任本工作岗位扣2分；不履行工作职责，未完成工作任务每次扣5分；不服从工作安排，每次扣10分。155劳动纪律不履行请假手续，迟到/早退每次扣1分；旷工每次扣10分。156合计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人安全员岗位责任制考核表考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明1安全违规操作造成轻伤事故每起扣5分；造成重大安全事故每起扣20分。违章指挥每次扣20分。且造成事故的否决考评。152质量检查违反施工工艺一次扣5分，违反施工工艺造成返工一次10分；不合格品扣5分（流入下工序）；管辖施工区域出现质量问题每次扣3分，较严重质量问题每次扣10分。303现场未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10分，未禁止工人进入危险区域冒险作业扣5分，未做到不安全，不生产一次扣10分，发现隐患没有立即处理、上报主管领导扣10分。154执行力不胜任本工作岗位扣2分；不履行工作职责，未完成工作任务每次扣5分；不服从工作安排，每次扣10分。155劳动纪律不履行请假手续，迟到/早退每次扣1分；旷工每次扣10分。156工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。10合计应得分数100分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人项目经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准总分扣分得分1执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规制定项目部各项安全规章制度的建立项目部安全管理组织的按规定配备好专（兼）职安全员的定时对项目管理人员的责任制考核152制定安全管理目标的进行安全责任目标分解对项目管理人员的责任目标进行考核103组织编制施工组织设计编制