PAGE—PAGE5—大地财保营发〔2008〕144号号签发：黄叻关于上报《规范用工专项工作第二阶段工作总结》的报告总公司：在收到总公司《中国大地财产保险股份有限公司规范用工第二阶段工作方案》（大地财保办发〔2008〕318号）文件后，我公司规范用工专项工作小组立即对工作方案进行了认真地学习和研究，明确了第二阶段工作所要达成的目标和具体工作。经过三个月的努力，我公司已完成规范用工第二阶段的各项工作任务，现将具体情况报告如下：前期准备情况我公司组织相关人员参加了总公司规范用工第二阶段工作视频会，规范用工工作小组在认真学习了总公司下发的工作方案后，结合公司实际情况，明确了我公司规范用工工作第二阶段的工作重点并制定了具体的工作步骤，同时还就工作方案的主要思想对员工进行了宣导。工作目标完成情况（一）严格人员分类授权1、我公司规范用工第一阶段工作完成情况良好，审计未发现我公司有任何用工不规范情形；2、为配合总公司人员分类授权初始化工作，我公司对EHR系统人员基本信息进行了维护，确保信息完整、正确，保证总公司系统自动分类授权工作能够顺利进行；3、我公司对兼岗人员及授权情况进行了维护，将实际不再需要的兼岗代码上报总公司予以清除，同时根据总公司分类授权的要求对人员权限进行了清理。强化业绩考核、优化员工队伍1、严格执行用工标准我公司一直按照总公司规范用工的要求，严格人员引进的标准和审批流程，从严控制非销售序列人员，并对销售序列人员设定年度业绩指标。2、梳理人员，淘汰不合格的员工规范用工第二阶段工作开始后，我公司通过谈话、协商解除合同的方式，共清理了四名考核不合格的人员（其中有两名是非销售序列人员）；有一名销售序列人员在经过谈话后给予了三个月的观察期，有两名销售序列人员给予了继续考察的处理措施。我公司2008年度员工考核将于12月20日开始，至2009年元月上旬结束。考核对象为公司全体员工，考核包含主要工作、关键指标、业绩完成情况、协作满意度等多个维度，对员工是一个全方位的评价。届时，我公司将会根据考核结果对不合格、不适岗的员工进行淘汰。（三）完善薪酬体系我公司根据总公司对薪酬结构、薪酬标准的要求，重新修订了薪酬管理办法，对销售序列和非销售序列人员的薪酬构成按总公司要求划分了固定费用和变动费用，强化了绩效工资与公司或个人业绩情况紧密挂钩的宗旨，同时建立了特殊经营情况下的薪酬调整机制，真正实现人力成本与公司效益相匹配。后续工作安排1、继续贯彻规范用工专项工作的各项要求，在今后的工作中严格把关、狠抓落实，不流于形式；2、继续夯实基础工作，从管理需要出发，实事求是、做精做细，充分发挥人力资源管理对公司经营的促进作用，提升公司价值。特此报告。二○○八年十二月十日主题词：人力资源规范用工工作总结报告抄送：总经理室打字：郑莹校对：蔡文君中国大地保险营业部综合管理部2008年12月11日印发