让我们来简单测试一下你的大脑结构图需要思考的问题CFO的平衡架構(CFOBalancedFormation™)战略决策与财务分析资金业务=举例:安全资金警戒线各大的优势如何获得人的青睐人的关注点风险是SMARTMONEY公司的分类风险分类找风险人前要做的功课什么样的企业最受青睐“如果你无法用数字表达你所知道的东西，那么你实际上所知无多；227%下降了近30%，顾借款成本在现今经济形势的影响下有降低的趋势主营业务发生严重萎缩，企业利润依赖关联方交易及外来补贴。案例分享–主要节流方式如何确定快速扩张与利润最大化的平衡点让我们来简单测试一下你的大脑结构图过度扩张、过度分散经营应收帐款保理、供应链、商业贷款预算管理-提高战略执行力计算内部收益率（IRR）主营业务发生严重萎缩，企业利润依赖关联方交易及外来补贴。案例：是否现在归还贷款中国银行、交通银行、中国进出口银行和华夏银行成本管理-提高企业竞争力公司为母公司、子公司等关联公司转让资产、债务担保或质押担保，经济衰退对现金流有何影响？战略决策与财务分析如何“做正确的事”如何“把事做正确”政府、法令要求、證管會與董事會報告企业产业定位、产业结构问题、竞争优势问题、内部组织问题(兼并收购,业务改变,借助互联网发展业务)公司为母公司、子公司等关联公司转让资产、债务担保或质押担保，风险是由职业金融家/人投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争力的以往企业的协同效应企业产业定位、产业结构问题、竞争优势问题、内部组织问题杠杆财务分析如何帮助企业实现战略决策职能(兼并收购,业务改变,借助互联网发展业务)中国银行、交通银行、中国进出口银行和华夏银行三案例（某公司的财务计划与分析体系）财务分析如何帮助企业实现战略决策职能可以作为一种思考方式或分析思路，提醒分析者应透过数据的表现，挖掘深层次的业务原因。现代财务管理组织应具备的功能如CCC<0,表示从供应商拿取的信贷,大于您的日常营运费用,您不需要为您的企业出钱,因为您拥有一个”现金生产机器”.案例：是否现在归还贷款企业所属行业的类似已上市公司平均市盈率作为依据来估计将来退出时的市盈率水经济衰退对现金流有何影响？成功的信用销售策略财务分析的再认识是否要归还贷款-财务分析的再认识1.资产负债率居高不下，无力偿还到期债务，且无债务重整计划。2.公司为母公司、子公司等关联公司转让资产、债务担保或质押担保，降低资产的财务灵活性3.现金流结构不合理，收益质量差，营业现金流不足，金流量入不敷出4.流动资产营运效率低，主要表现在应收帐款与存货问题严重5.主营业务发生严重萎缩，企业利润依赖关联方交易及外来补贴。6.对外巨额无收益，处理不好多元化经营与多元化的关系，方向不明确。7.巨额的不动资产购建周期长或过多使用短期支持长期资产8.缺乏基于提高企业核心竞争力和基于者报酬的财务策略风险指标与风险管理分析的工具分析工具——鱼骨图分析工具——冰山模型分析工具——杜邦分析分析工具——Z模型结论:谢谢观看