人力资源管理第六章培训与员工职业生涯苏格拉底小组——讨论步骤讨论观点正确认识培训的作用培训的内涵培训的作用培训的过程培训需求分析设定培训目标培训方案设计培训方案的实施培训效果评价基层管理培训方案：一个实例基层管理培训方案：一个实例基层管理培训方案：一个实例培训工作管理培训与员工职业生涯职业生涯员工的职业生涯1.最初进入这个组织；2.从专才逐步转变为通才；3.从技术工作向管理工作转变；4.从只关心工作，到更关心家庭问题的转变；5.从“垂直上升”到“水平飞行”的转变；6.从全时工作到部分时间工作直至退休的转变。职业生涯设计我想往哪一路线发展？价值、理想、成就动机、兴趣职业生涯建议职业生涯建议职业管理的主要内容职业规划设计内容之部分职业管理侧重点帮助员工实现职业计划