【优选】中国管理咨询业现状与发展PPT文档.pptx
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123456789101112131415161718192021222324252627对于中国的国情、与文化要比国外的管理咨询公司理解的深透、全面、具体在西方发达国家学院派咨询也普遍存在,这派咨询最明显的优势是理论和思想的沉淀。管理咨询业市场营销5.学习国外先进理论和经验为企业的经营发展总体战略及人才战略、科技开发战略、市场扩张战略、营销战略提供咨询意见,并经其同意参与企业战略的制定中国管理咨询业现状与发展咨询公司的推荐客户来自于管理咨询业市场定位和营销规划4.管理咨询业市场定位和营销规划4.咨询师所卖的是一种服务的承诺(但不是保证),这一承诺将满足客户的需要并解决问题告诉客户你会提出新颖的解决方案,而不是盲目模仿为其他条件而设计的模型二是缺少真正咨询公司必备的组织体系和人力体系。对于中国的国情、与文化要比国外的管理咨询公司理解的深透、全面、具体中国管理咨询服务四大顾客群需求特点通常由导师带领几个学生为企业咨询,而缺乏一个咨询公司必须具有的资讯、研发、咨询和培训开发的核心体系管理咨询业市场定位和营销规划4.一、冷接触——就是咨询师通过拜访,信函或等方式与潜在客户进行联系并试着销售其咨询服务向客户表明咨询师一直关注客户的业务,清楚客户在变化中的需求293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758六、对不要忘记你是在营销专业服务这种变革不仅给社会进步和经济发展带来了巨大的影响,而且极大地促进了西方管理咨询业的飞速发展。管理咨询顾问不仅要为企业管理的某些领域设计良好的运行模式,更要辅助企业实施管理改造,而不仅仅是提供咨询报告在西方发达国家学院派咨询也普遍存在,这派咨询最明显的优势是理论和思想的沉淀。二、记住每个客户都是唯一的三、偶尔的私人接触也是一种很好的营销形式,但需保证下列条件:管理咨询业市场定位和营销规划4.管理咨询业市场定位和营销规划4.管理咨询业市场定位和营销规划4.与国外的大型咨询公司相比,国内的管理咨询公司还有不少差距,主要表现为中国管理咨询业现状与发展直到90年代,这些咨询公司才逐渐开始和政府脱钩,非国有咨询企业得到了迅速的发展,咨询主体由国有为主转向非国有为主。在信息咨询层次上的咨询公司主要从事市场信息调查、收集、整理和分析业务,为企业决策提供准确、完善的辅助信息只有在您能够提供帮助的情况下,客户才会向您寻求帮助专门从事战略咨询服务的公司较少,大多数咨询公司通常是将义务领域扩展到管理咨询层次上。客户必须认识到问题的存在606162636465666768697071727374757677787980谢谢观看