福建省2023-24年三级企业人力资源管理师认证考试通关秘籍题库(必刷).docx
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专业三级企业人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!福建省2023-24年三级企业人力资源管理师认证考试通关秘籍题库(必刷)第I部分单选题(100题)1.()的沟通行为越多,沟通的开放区就越大,交流也就越有效。A:自我实现型B:自我克制型C:自我暴露型D:自我保护型答案:A2.()用来判断培训项目给企业带来的回报。A:认知成果B:情感成果C:效果性成果D:技能成果答案:C3.在受理调解申请之日起()日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的,仲裁时效重新计算。A:5B:15C:10D:30答案:B4.设计岗位调查方案时,关于调查的时间、地点和方法说法,错误的是()。A:指出从什么时间开始到什么时间结束B:调查地点指登记资料、收集数据的地点C:确定调查方式由人事主管负责D:能采用抽样调查、重点调查方式。就不必进行全面调查答案:C5.企业人员招聘的过程,不包含()环节。A:录用B:招募C:甄选D:确定答案:D6.职工民主参与适度与否可以考虑两个标准,即(),以及管理过程是否实现高效率、低成本。A:职工的审议通过权或决定权是否实现B:职工的知情权与咨询权是否实现C:管理成本与管理效率是否协调D:劳动关系双方的利益是否协调答案:D7.()不属于人力资源创新能力运营体系。A:创新能力激励体系B:创新能力结构体系C:创新能力开发体系D:创新能力配置体系答案:B8.()规定的标准为最低劳动标准。A:行业B:宪法C:国家劳动立法D:公司答案:C9.(2015年11月)课程设计的基点是()。A:有效利用培训资源B:最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性C:满足组织的培训需求D:提高个人和组织的绩效答案:B10.下列关于工作地组织的内容说法错误的是()。A:合理装备和布置工作地B:全面加强计划、财务、劳动人事等管理工作C:正确组织工作地的供应和服务工作D:保持工作地的正常秩序和良好的工作环境答案:B11.公司经营不景气,准备裁减人员,你认为应该被裁减的人员是()。A:消极怠工的人员B:女员工C:行政人员D:年老体弱的人员答案:A12.()是指个体在成长过程中,因受遗传和环境的交互影响,使不同个体之间在身心特征上显示出的彼此各不相同的现象。A:心理差异B:个体差异C:个性差异D:个别差异答案:B13.培训课程实施的前期准备工作不包括()。A:准备教材B:培训后勤准备C:确认培训时间D:培训器材维护答案:D14.在情境模拟测试方法中,()是经多年实践检验,不断充实完善,并被证明很有效的一种管理人员测评方法。A:公文筐测试B:无领导小组讨论法C:决策模拟竞赛法D:即席发言答案:A15.下列不属于职业生涯规划特征的是()。A:多样性B:开放性C:适时性D:个性化答案:A16.()承担着双重角色,既为单位择人,也为求职者择业。A:劳动部B:就业中介机构C:职业技术学校D:再就业服务中心答案:B17.自我开发的支持以及工作中的跟踪培训等属于培训方法中()的开发方法。A:态度、价值观B:解决问题能力C:基本能力D:技能水平答案:C18.以下关于强迫选择法的表述,不正确的是()A:属于行为导向型的客观考评方法B:属于行为导向型的主观考评方法C:可用来考评特殊的工作行为表现D:是一种定量化考评方法答案:B19.职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与,这属于()。A:个人参与B:组织参与C:岗位参与D:合理化建议答案:C20.()越大,表示招聘信息发布的效果越好。A:招聘完成比B:录用比C:总成本效用D:应聘比答案:D21.在培训的有效性内容中,()用来判断培训项目给企业带来的回报。A:技能成果B:认知成果C:投资净收益D:效果性成果答案:D22.()是将员工目前的实际工作绩效,企业员工绩效标准进行比较,或将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行比照,发现两者是否存在差距。A:作业层面的分析B:作业分层层面分析C:个人层面的分析D:组织整体层面分析答案:C23.在招聘评估中,录用比例和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。A:数量B:质量C:成本D:规模答案:B24.在学习层面评估中,应该按照()的标准建立试题库A:1:20B:1:5C:1:10D:1:3答案:C25.()是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A:排列法B:对比法C:比较法D:分布法
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