专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年福建省沙县企业一级人力资源管理师认证考试通关秘籍题库及答案（必刷）第I部分单选题（100题）1.（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A:绩效分析B:绩效管理系统总体评估C:绩效监测D:绩效评价答案：B2.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）A:费用B:课程C:人D:培训效果答案：C3.EVA的“4M”体系不包括（）。A:考评指标B:行动方案C:管理体系D:理念体系答案：B4.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括（）A:综合加权法B:配对比较法C:升等考试法D:评价中心法答案：A5.绩效反馈面谈的过程中（）。A:首先要指出下级在本考核周期中出现的不足B:上级要向下级提供考评结果C:要重点评价下级的工作态度D:应当鼓励下级参与讨论，发表自己的意见和看法答案：D6.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。A:3小时B:4小时C:6小时D:5小时答案：D7.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A:业务控制B:企业系列化C:提高协作企业的素质D:人事参与答案：A8.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。A:—致性B:特征性C:独特性D:稳定性答案：A9.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:双向倾听式面谈B:解决问题式面谈C:单向劝导式面谈D:综合式绩效面谈答案：B10.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A:投资策略B:创新策略C:廉价策略D:优质策略答案：D11.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A:系统原理B:核心原理C:协作制衡原理D:能级原理答案：B12.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A:尽自己的最大可能去捐助B:说明情况，自己不捐C:跟大家一样捐D:少捐一点答案：D13.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。A:长期指标和短期指标B:内部指标和外部指标C:业绩指标和驱动指标D:财务指标和非财务指标答案：A14.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。A:经理会——公司——工厂B:集团会长——营运委员会——子公司——工厂C:母公司——子公司——工厂D:集团本部——事业部——工厂答案：D15.(2016年11月)职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。A:设定职业发展通道B:直接为员工的职业生涯发展提供咨询C:负责整个组织中各类职业人员的开发和管理D:为组织制定和实施职业生涯管理战略答案：B16.成就感属于（）需要层次。A:社会B:自尊C:自我实现D:安全答案：B17.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。A:紧张症状B:心理紧张反应C:心理控制源D:心理压力源答案：C18.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A:Y模式B:S模式C:J模式D:G模式答案：D19.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A:独特性B:稳定性C:一致性D:特征性答案：B20.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。A:指标的创建和量化B:平衡记分卡各指标的权重如何设置C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系D:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性答案：D21.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A:雇主的坚持点B:工会的坚持点C:工会的上限D:雇主的下限答案：D22.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A:企业效益B:人口平均寿命C:工作时间长度D:劳动参与率答案：A23.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A:咨询式模式B:阿什里德模式C:持续发展型模式D:系统型模式答案：B24.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。A:被试者热身B:实战模型C:决战胜负D:熟悉游戏规则答案：D25.母子公司之间一般的联络方式是（）。A:层层控股型B:资金借贷型C:共同出资型D:环状持股型答案：A26.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。A:经理班子B: