专业企业人力资源管理师一级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024河南省涧西区企业人力资源管理师一级内部题库含答案（满分必刷）第I部分单选题（100题）1.关于胜任特征,下列说法错误的是()A:胜任特征是潜在的.深层次的特征B:胜任特征是岗位的基本要求C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标D:胜任特征必须是可衡量和比较的答案：B2.()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A:岗位竞争B:保留工资C:工资效益D:劳动力成本答案：C3.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A:发展B:个体C:中介D:社会答案：C4.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A:咨询辅导B:问题诊断C:方案设计D:教育培训答案：A5.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A:90B:15C:60D:30答案：C6.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）A:管理者B:自己C:顾客D:团队领导者答案：C7.一般而言，总经理的职权包括（）。A:任免集团的中层管理干部B:决定集团的经营方针C:制定和修改集团章程D:决定集团的机构设置方案答案：A8.关于劳工问题，错误的说法是（）。A:劳工问题的发展有其自身规律B:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断C:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题D:劳工问题是群体性、社会性的现象答案：B9.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A:母公司-子公司-工厂B:建团会长-营运委员会-子公司-工厂C:经理会-公司-工厂D:集团本部-事业部-工厂答案：C10.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。A:严密性B:怀疑性C:稳定性D:歧义性答案：C11.()主要适合管理人员。A:配对比较法B:评价中心法C:主管评定法D:升等考试法答案：B12.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。A:经济增长值B:经济增加值C:品牌市场价值D:成本降低率答案：C13.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A:流程质量原则B:财务集中核算原则C:基于母子公司体制原则D:战略导向原则答案：B14.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。A:对员工工作满意度的测量与分析评价B:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响C:员工对企业外其他工作机会的预期和评价D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价答案：B15.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A:全面评价原则B:协作进行原则C:机会均等原则D:利益整合原则答案：C16.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。A:10以上B:15人以上C:3人以上D:5人以上答案：D17.劳动经济学的研究方法主要有（）。A:观察法B:实证研究方法C:定量分析法D:文献研究法答案：B18.()体系强调以顾客为中心评价绩效。A:MBOB:CRMC:六西格玛D:BSC答案：B19.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。A:效率提高B:产品质量改进C:安全记录D:工资福利答案：D20.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。A:工会组织的作用B:企业竞争策略的定位C:企业文化D:企业资本和财务实力答案：A21.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。A:内涵的大小B:主体的不同C:情境的不同D:区分标准答案：D22.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。A:无形支出B:有形支出C:心理损失D:资本投入答案：A23.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A:企业发展阶段B:团队类型C:团队规模D:团队成员答案：D24.（）是企业集团的管控基础。A:组织机构B:集团战略C:公司治理体系D:管控模式答案：C25.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A:构建人力资源各项管理基础工作的专家B:企业经营战略的合作伙伴C:企业员工培训与技能开发的推动者D:了解并尽可能满足员工需求的带头人