2024年安徽省企业人力资源管理师一级资格认证题库附答案【满分必刷】.docx
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专业企业人力资源管理师一级资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年安徽省企业人力资源管理师一级资格认证题库附答案【满分必刷】第I部分单选题(100题)1.按照(),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A:晋升的选择范围B:晋升的规范性C:晋升幅度D:晋升的岗位答案:A2.企业系列型企业集团的特点是()。A:综合的产业体系B:设立共同投资公司(合资企业)C:集团公司不参加生产经营活动D:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品答案:D3.我国工伤认定实际上是遵循()的原则A:不申诉,不认定B:不申述,不认定C:不申请,不认定D:不申报,不认定答案:C4.()实质上只有一个法人企业。A:托拉斯B:卡特尔C:康采恩D:辛迪加答案:C5.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。A:伦理责任B:经济责任C:法律责任D:股东责任答案:C6.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的()。A:无形支出B:实际支出C:心理成本D:有形支出答案:A7.企业货币工资的支付能力主要取决于()。A:宏观经济情况B:双方的谈判力量C:企业的经济效益D:劳动力的供给情况答案:C8.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A:十B:五C:三D:七答案:C9.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A:公平目标B:合理目标C:合法目标D:效率目标答案:D10.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A:建设B:参与C:维护职工合法权益D:教育答案:D11.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A:参与B:教育C:维护职工合法权益D:建设答案:B12.(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A:谈判是否有结果B:谈判会延续多长时间C:企业本身的销售和利润D:谈判的结果是什么答案:C13.你对电话铃声可以做哪些改变”属于()。A:关于形态位置选择的发散思维B:关于方式方法选择的发散思维C:关于数量选择的发散思维D:关于材料性能选择的发散思维训练答案:D14.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A:关注顾客B:成本控制C:创新D:关注品质答案:B15.下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。A:确定甄选流程中的甄选程序与方法B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘C:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D:进行详细的综合评价以确定最佳人选答案:B16.(2017年5月)成熟曲线的作用包括()A:决定员工的工作安排B:决定员工的薪酬结构C:作为工资调整的依据D:决定员工的薪酬构成答案:C17.企业的()是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A:人工成本B:物质资本C:智力资本D:人力资本答案:D18.对()的考评适用于360度或180度考评。A:PRIB:KPIC:NNID:WAI答案:D19.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括()。A:约束机制不同B:激励对象不同C:购买时间不同D:获取方式不同答案:B20.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。A:股票期权制B:期股制度C:持股制度D:年薪制答案:D21.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。A:GB:WXC:YD:S答案:C22.(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A:长期发展战略与作业程序B:作业程序和短期战术性操作C:短期战术性操作和员工D:员工与长期发展战略答案:B23.()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A:直线型B:习惯型C:书本型D:从众型答案:A24.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()A:他的应变能力不足B:他没有处理好与聘用方的关系C:公司聘而不能用,太可惜了D:这个人该走答案:A25.集体谈判的不确定性范围位于()之间。A:工会的坚持点和雇主的下限B:工会的上限和雇主的坚持点C:工会的上限和雇主的下限D:雇主的坚持点和工会
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