教师信息ITL307教师：丁鼎办公室：求真楼409物流与供应链管理答疑时间：每周二14:00‐16:00或预约电话：6449‐3325Email:dingd.cn@hotmail.com物流与供应链管理•丁鼎•经贸学院@对外经济贸易大学•诚129•8:00‐9:30•10/17/2010•课程考核教材方案A方案B中文翻译版：大卫﹒辛奇‐利维，菲利普﹒卡明斯基，伊迪丝﹒辛奇‐利维著，季建华等译，课堂参与10%10%“供应链设计与管理—概念、战略与案例研平时作业20%20%究”，第三版，人大出版社，45.4元（当当）项目报告20%期末考试50%70%英文影印版：DavidSimchi‐Levi,PhilipKaminsky,EdithSimchi‐Levi,“DesigningandManagingtheSupplyChain”,3e，人大出版社，33.8元（当当）物流与供应链管理•丁鼎•经贸学院@对外经济贸易大学•诚129•8:00‐9:30•10/17/2010•物流与供应链管理•丁鼎•经贸学院@对外经济贸易大学•诚129•8:00‐9:30•10/17/2010•学习、研究、论文第一章供应链管理介绍通过网络、书籍、期刊收集文献资料什么是供应链，供应链管理？研读资料，领悟核心精神，文献综述为什么要研究供应链管理？对感兴趣的问题着重研究供应链管理研究的主要问题有哪些？总结，不足，展望物流与供应链管理•丁鼎•经贸学院@对外经济贸易大学•诚129•8:00‐9:30•10/17/2010•物流与供应链管理•丁鼎•经贸学院@对外经济贸易大学•诚129•8:00‐9:30•10/17/2010•1供应链供应链管理供应链，由供应商、制造中心、仓库、供应链管理是用于有效集成供应商、制配送中心和零售网点组成。造商、仓库与商店的一系列方法，通过这些方法，使生产出来的商品能以恰当的数量，在恰当的时间，被送往恰当的地点，从而实现在满足服务水平要求的同时使系统的成本最小化。物流与供应链管理•丁鼎•经贸学院@对外经济贸易大学•诚129•8:00‐9:30•10/17/2010•物流与供应链管理•丁鼎•经贸学院@对外经济贸易大学•诚129•8:00‐9:30•10/17/2010•概念解读战略层，战术层，运作层凡是与成本收益相关的环节，都在考战略层：对企业有长期效应。产品设计，虑之列，甚至包括供应商的供应商，自制外包决策，供应商选择，战略合作，顾客的顾客仓库工厂物流网络数量、布局和容量决策目标是系统的效率和成本效率战术层：每年或每季更新。采购与生产决策、库存策略与运输策略涵盖战略层，战术层，运作层运作层：每天进行。调度、报价提前期、制定路线和车辆装载。物流与供应链管理•丁鼎•经贸学院@对外经济贸易大学•诚129•8:00‐9:30•10/17/2010•物流与供应链管理•丁鼎•经贸学院@对外经济贸易大学•诚129•8:00‐9:30•10/17/2010•供应链管理物流管理SupplyChainManagementencompassestheLogisticsmanagementisthatpartofsupplychainplanningandmanagementofallactivitiesmanagementthatplans,implements,andinvolvedinsourcingandprocurement,controlstheefficient,effectiveforwardandconversion,andalllogisticsmanagementreversesflowandstorageofgoods,servicesandactivities.Importantly,italsoincludesrelatedinformationbetweenthepointoforigincoordinationandcollaborationwithchannelandthepointofconsumptioninordertomeetpartners,whichcanbesuppliers,intermediaries,customersʹrequirements.third‐partyserviceproviders,andcustomers.Inessence,supplychainmanagementintegratessupplyanddemandmanagementwithinandacrosscompa