.精选范本编号一级要素分数二级要素权重三级要素权重四级要素权重A管理幅度B沟通能见度C任职经验D工作复杂程度E解决问题的难度F责任与贡献职位评估要素表：一级要素表共六大项：第一要素量表管理幅度要素表编号一级要素权重序号二级要素权重A管理幅度A.1最小单元-职位A.2最小单元-室A.3最小单元-部门A.4最小单元-中心序号三级要素权重A.1.1核心单元A.1.2支持单元A.1.3辅助单元序号四级要素权重A.2.1基层管理人员A.2.2中层管理人员A.2.3高层管理人员A.2.4技术类人员A.2.5业务推广人员A.2.6规划/策划人员A.2.7专业类人员A.2.8辅助类人员第一要素计分表编号一级要素分数序号二级要素分数序号三级要素分数序号四级要数分数A管理幅度A.1最小单元-职位A.1.1核心单元A.1.1.1基层管理人员数A.1.1.2中层管理人员数A.1.1.3高层管理人员数A.1.1.4技术类人员数A.1.1.5业务推广人员数A.1.1.6规划/策划人员数A.1.1.7专业类人员数A.1.1.8辅助类人员数A.1.2支持单元A.1.2.1基层管理人员数A.1.2.2中层管理人员数A.1.2.3高层管理人员数A.1.2.4技术类人员数A.1.2.5业务推广人员数A.1.2.6规划/策划人员数A.1.2.7专业类人员数A.1.2.8辅助类人员数A.1.3辅助单元A.1.3.1基层管理人员数A.1.3.2中层管理人员数A.1.3.3高层管理人员数A.1.3.4技术类人员数A.1.3.5业务推广人员数A.1.3.6规划/策划人员数A.1.3.7专业类人员数A.1.3.8辅助类人员数A.2最小单元-室A.2.1核心单元A.2.1.1基层管理人员数A.2.1.2中层管理人员数A.2.1.3高层管理人员数A.2.1.4技术类人员数A.2.1.5业务推广人员数A.2.1.6规划/策划人员数A.2.1.7专业类人员数A.2.1.8辅助类人员数A.2.2支持单元A.2.2.1基层管理人员数A.2.2.2中层管理人员数A.2.2.3高层管理人员数A.2.2.4技术类人员数A.2.2.5业务推广人员数A.2.2.6规划/策划人员数A.2.2.7专业类人员数A.2.2.8辅助类人员数A.2.3辅助单元A.2.3.1基层管理人员数A.2.3.2中层管理人员数A.2.3.3高层管理人员数A.2.3.4技术类人员数A.2.3.5业务推广人员数A.2.3.6规划/策划人员数A.2.3.7专业类人员数A.2.3.8辅助类人员数A.3最小单元-部门A.3.1核心单元A.3.1.1基层管理人员数A.3.1.2中层管理人员数A.3.1.3高层管理人员数A.3.1.4技术类人员数A.3.1.5业务推广人员数A.3.1.6规划/策划人员数A.3.1.7专业类人员数A.3.1.8辅助类人员数A.3.2支持单元A.3.2.1基层管理人员数A.3.2.2中层管理人员数A.3.2.3高层管理人员数A.3.2.4技术类人员数A.3.2.5业务推广人员数A.3.2.6规划/策划人员数A.3.2.7专业类人员数A.3.2.8辅助类人员数A.3.3辅助单元A.3.3.1基层管理人员数A.3.3.2中层管理人员数A.3.3.3高层管理人员数A.3.3.4技术类人员数A.3.3.5业务推广人员数A.3.3.6规划/策划人员数A.3.3.7专业类人员数A.3.3.8辅助类人员数A.4最小单元-中心A.4.1A.4.1.1基层管理人员数A.4.1.2中层管理人员数A.4.1.3高层管理人员数A.4.1.4技术类人员数A.4.1.5业务推广人员数A.4.1.6规划/策划人员数A.4.1.7专业类人员数A.4.1.8辅助类人员数A.4.2A.4.2.1基层管理人员数A.4.2.2中层管理人员数A.4.2.3高层管理人员数A.4.2.4技术类人员数A.4.2.5业务推广人员数A.4.2.6规划/策划人员数A.4.2.7专业类人员数A.2.2.8辅助类人员数A.4.3A.4.3.1基层管理人员数A.4.3.2中层管理人员数A.4.3.3高层管理人员数A.4.3.4技术类人员数A.4.3.5业务推广人员数A.4.3.6规划/策划人员数A.4.3.7专业类人员数A.4.3.8辅助类人员数第二要素量表：沟通能见度要素表编号一级要素权重序号二级要素权重B沟通幅度B.1内部B.2外部序号三级要素权重B.1.1简单交流B.1.2业务交流B.1.3决策性交流序号四级要素权重B.1.1.1偶尔B.1.1.2时常B.1.1.3每天备注：偶尔：一个月几次时常：定期但不是每天每天：天天都发生简单交流：一般礼节和交换信