专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！福建省福鼎市企业一级人力资源管理师资格考试王牌题库含答案【A卷】第I部分单选题（100题）1.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。A:前者属于欧美型，后者属于日本型B:前者是法人联合体，后者是单体企业C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人答案：B2.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A:组织胜任特征B:概念胜任特征C:元胜任特征D:基础性胜任特征答案：C3.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）A:试着去做B:征求自己最好的朋友的意见C:接受任务，但对上司说明后果D:说明理由，推脱任务答案：C4.()属于职业兴趣测试A:RITB:DATC:COPSD:SDS答案：C5.以下指标是“领先指标”的是（）。A:外部指标B:驱动性衡量指标（如循环周期）C:结果性衡量指标（如利润）D:内部指标答案：B6.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。A:跨部门沟通者B:培训实施者C:规划制订者D:战略促进者答案：B7.关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。A:敬业是带有激情色彩的追求B:敬业的本质在于内心，与外在要求无关C:敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力D:敬业是对从业人员最根本、最核心的要求答案：D8.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。A:评分者信度B:稳定性信度C:重测信度D:同质性信度答案：C9.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。A:信息交流B:指标创建和量化C:组织和管理系统D:对绩效考评认知答案：D10.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分B:轮流比较法耗时长、成本高C:立即排除法的可靠性更高D:立即排除法被大多数企业所采用答案：C11.（）是衡量测试有效性的指标。A:标准化B:信度C:常模D:效度答案：D12.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。A:项目团队B:临时团队C:流程团队D:平行团队答案：D13.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。A:财务B:客户C:学习和成长D:内部流程答案：D14.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A:收敛思维法B:逆向思维法C:横向思维法D:颠倒思维法答案：C15.(2016年5月)COPS属于（）。A:职业人格测试B:职业能力测试C:职业兴趣测试D:学业成就测试答案：C16.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。A:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）B:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）C:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）D:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）答案：D17.企业集团是以（）为主要联结纽带。A:命令链B:企业联合体C:产权D:母子公司答案：C18.能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。A:专业笔试B:公文筐测试C:结构化面试D:心理测试答案：B19.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A:40B:60C:36D:48答案：D20.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。A:5小时B:4小时C:6小时D:3小时答案：A21.企业的活动必须以（）为出发点。A:股东有出资人的立场B:内部流程C:学习与成长D:客户价值答案：D22.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。A:减分考评法B:说明法C:区间赋分法D:百分率法答案：B23.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A:解决问题式面谈B:单向劝导式面谈C:综合式绩效面谈D:双向倾听式面谈答案：B24.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。A:走自己的路，让别人说去吧B:路在脚下，慢慢摸索C:觉得无路可走D:光脚的不怕穿鞋的答案：A25.智力激励法的基本原则不包括()原则。A:延迟批评B:自由畅