专业企业一级人力资源管理师资格考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年河北省企业一级人力资源管理师资格考试王牌题库（含答案）第I部分单选题（100题）1.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A:绩效工资B:福利保险C:弹性工资D:激励工资答案：A2.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A:50%B:25%C:200%D:100%答案：C3.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。A:目标性B:全局性C:纲领性D:计划性答案：C4.(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A:员工的个体特征B:员工的自我评价C:对员工进行职业指导D:企业对员工的评价答案：A5.与内部EAP相比，外部EAP（）。A:更了解企业及员工情况B:更节省成本C:能提供更广泛的服务D:不易获得员工信任答案：C6.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。A:1～2B:4～5C:3～5D:1～3答案：C7.关于敬业，正确的说法是（）。A:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念B:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈C:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力答案：C8.影响职业生涯规划的因素不包括()A:对员工进行职业指导B:员工的个体特征C:员工的自我评价D:企业对员工的评价答案：B9.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。A:双重职业生涯路径B:多重职业生涯路径C:网状职业生涯路径D:横向职业生涯路径答案：C10.EVA的优势不包括()A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾B:可以有效控制管理者短期行为C:反映的利润是真正的利润D:指标单一,调整起来比较简单答案：D11.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。A:工作岗位分析B:组织结构设计C:确定胜任特征D:设计评分标准答案：A12.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A:机会均等原则B:利益整合原则C:时间梯度原则D:协作进行原则答案：D13.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A:责任权限定位法B:要素评价法C:要素比较法D:比较参照法答案：C14.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。A:外部心理障碍B:环境方面的障碍C:内部心理障碍D:内部智能障碍答案：B15.其中WAI指标（）。A:与能力相关B:有职位层次之分C:和业绩有一定关联D:是具体的、量化的答案：C16.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A:5日B:7日C:15日D:3日答案：A17.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A:始创期B:成长期C:成熟期D:衰退期答案：C18.()属于WAI指标。A:责任感B:客户满意度C:团队指挥能力D:销量答案：A19.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。A:自我考评B:下级考评C:同级考评D:上级考评答案：D20.(2015年5月)心理测试中的常模（）A:只用于智力测试的解释B:是衡量测试有效性指标C:是判断心理测试是否良好的唯一依据D:是可以用于比较不同被试者测试分数的标准答案：D21.劳工问题的显著特征是（）A:社会性B:主观性C:客观性D:历史性答案：A22.()不属于绩效管理的方法体系。A:MBOB:KPIC:BSCD:SWOT答案：D23.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。A:钱某帮助他人，给多少钱办多少事B:李某利用午休时间完成未完成的工作定额C:赵某为多得报酬而拼命劳动D:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元答案：D24.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A:参股公司B:集团公司C:全资子公司（或控股公司）D:关联公司（或关联协作企业）答案：C25.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。A:信息交流B:指