专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024安徽省利辛县一级企业人力资源管理师资格认证带答案（B卷）第I部分单选题（100题）1.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A:保健支出B:心理损失C:教育支出D:机会成本答案：C2.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。A:人际关系B:角色冲突C:角色模糊D:任务超载答案：C3.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A:实践模拟B:考官初步讲解C:被试热身D:熟悉游戏规则答案：C4.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。A:给他调换一下岗位B:按制度处罚这名员工C:倡导大家轮流帮助他提高技术D:劝他自己主动辞职答案：A5.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A:保健支出B:心理损失C:机会成本D:教育支出答案：C6.沙盘推演可以考察被试者的()。A:理解能力B:概括能力C:统计能力D:分析能力答案：D7.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A:交易成本理论B:行为角色理论C:资源基础理论D:人力资源理论答案：A8.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受B:在培训中任教C:重新安排工作日程让员工安心参与培训D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题答案：C9.我国将生活自理障碍分为（）等级。A:3个B:7个C:10个D:5个答案：A10.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A:定编定岗定员标准化程度B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴C:内外系统的配套性和协同性D:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展答案：A11.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）A:场景可以激发被试者的兴趣B:能使被试者获得身临其境的体验C:对评分者的要求很高D:直观展示被试者的真实水平答案：C12.关于打造品牌，正确的说法是（）。A:只有价高才能打造品牌B:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D:只要掌握了高新技术，就能打造品牌答案：C13.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A:培养独立人格B:无人监督时，依然按道德要求做事C:耐心细致地做好每一件事情D:无论取得多大成就都应谦虚谨慎答案：B14.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A:长期发展战略与作业程序B:员工与长期发展战略C:短期战术性操作和员工D:作业程序和短期战术性操作答案：D15.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。A:财务管理B:人力资源管理C:技术开发D:市场营销答案：B16.最能影响企业招聘能力的因素是（）。A:竞争策略B:财务实力C:企业文化D:生产技术答案：B17.在选择培训学员时，首先要选择（）。A:企业的中层管理者B:企业急需的人才C:有发展潜力的员工D:普通员工答案：B18.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜B:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜C:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜答案：C19.关于“节约”，正确的说法是（）。A:“节约”往往导致产品质次价低B:“节约”是企业创新的重要驱动力量C:“节约”的要求应因人而异、因时而异D:“节约”的核心目标是减少碳排量答案：B20.生活中你最瞧不起的那种人是（）。A:恶意中伤别人的人B:耍奸蹭滑的人C:和事佬儿D:制造小摩擦的人答案：B21.上司对待下属的正确做法是（）。A:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项答案：D22.（）宜在经济