专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年江西省龙南县一级企业人力资源管理师资格认证王牌题库（B卷）第I部分单选题（100题）1.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A:考评者和被考评者B:考评程序和考评方法C:绩效指标D:考评结果答案：B2.下列不属于人格测试方法的是（）。A:S14SB:16PFC:G11T12D:M12TI答案：C3.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A:胜任特征是潜在的.深层次的特征B:胜任特征必须是可衡量和比较的C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标D:胜任特征是岗位的基本要求答案：D4.所谓拜金主义，其本质是（）。A:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感B:以“挣钱光荣”为人生信念C:无节制消费的生活方式D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观答案：D5.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A:战略导向原则B:基于母子公司体制原则C:流程质量原则D:财务集中核算原则答案：D6.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A:信号工资理论B:保留工资理论C:薪酬差异理论D:劳动力成本理论答案：C7.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。A:内涵的大小B:情境的不同C:主体的不同D:区分标准答案：D8.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A:自由畅想原则B:延迟批判原则C:以量求质原则D:综合改善原则答案：A9.()适合于对产品作不断完善、改进。A:焦点法B:二元坐标法C:主体附加法D:形态分析法答案：C10.狭义的人力资本一般不包括（）。A:高级技术人才B:高级管理人才C:董事会成员D:经理班子成员答案：C11.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A:专业技术型发展B:企业管理型发展C:技能操作型发展D:专业技术与管理型发展答案：C12.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A:资金借贷型B:层层控股型C:环状持股型D:共同出资型答案：A13.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A:举一反三B:依样画瓢C:自我管理D:融会贯通答案：D14.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A:战略管控型B:财务管控型C:环境管控型D:运营管控型答案：B15.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A:提高协作企业的素质B:业务控制C:企业系列化D:人事参与答案：B16.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。A:利益争议B:社会保险争议C:权利争议D:司法争议答案：A17.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A:轻重缓急一个样B:奖励惩罚一刀切C:遵守制度一致化D:待遇高低一般齐答案：C18.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。A:行政管理专家B:变革的代理者C:战略伙伴D:员工的领跑者答案：C19.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。A:10小时B:一天（24小时）C:18小时D:12小时答案：B20.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。A:低于现值10%B:高于现值20%C:高于现值10%D:低于现值20%答案：B21.(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A:薪酬分配B:人员调配C:培训开发D:工作分析答案：D22.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。A:应与企业签订固定期限合同B:是企业培训的重点人群C:是企业的核心员工D:主动离职的比例较高答案：D23.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。A:防御型战略B:扭转型战略C:进攻型战略D:多样型战略答案：D24.(2017年11月)均衡价格工资理论中，从劳动力供给方面来看，工资取决于（）A:劳动的边际成本B:劳动的负效用C:劳动的正效用D:劳动的边际生产力答案：B25.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。A:全员学习B:学习工作化C:员工