2023-2024年河北省阜平县一级企业人力资源管理师资格认证附答案【B卷】.docx
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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2023-2024年河北省阜平县一级企业人力资源管理师资格认证附答案【B卷】第I部分单选题(100题)1.()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。A:行为角色理论B:一般系统理论C:人力资本理论D:交易成本理论答案:C2.从职能的内容上看,()需要做得更多。A:经理会一公司一工厂形式中的经理会B:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C:母公司子公司一工厂形式中的母公司D:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长答案:C3.(2016年5月)()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A:保留工资理论B:效率工资理论C:信号工资理论D:劳动力成本理论答案:D4.(2016年11月)绩效面谈首先要()A:说明面谈的目的B:告知员工考评结果C:营造和谐的气氛D:分析失败的原因答案:C5.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A:上级B:职业生涯顾问C:组织D:个人答案:D6.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A:胜任特征是岗位的基本要求B:胜任特征是潜在的.深层次的特征C:胜任特征必须是可衡量和比较的D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标答案:A7.(2017年11月)企业文化的内核是()A:精神文化B:制度文化C:物质文化D:生产文化答案:A8.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终?身学习的()。A:中介属性B:发展属性C:社会属性D:个体属性答案:A9.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的,应当制定调整用工方案,于()起2年内降至规定比例。A:2013年12月30日B:2014年4月1日C:2014年3月1日D:2014年1月24日答案:C10.(2018年5月)需要层次理论中,()属于高级需要。A:社会的需要B:安全需要C:自尊的需要D:生理需要答案:C11.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A:战略目标子系统B:绩效管理子系统C:战略性绩效管理工具D:组织架构答案:A12.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()A:第三层B:第二层C:第一层D:第四层答案:A13.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。A:说明法B:百分率法C:区间赋分法D:减分考评法答案:A14.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A:创新策略B:优质策略C:投资策略D:廉价策略答案:B15.与其他公司协作的能力属于()。A:组织内部胜任特征B:元胜任特征C:行业通用胜任特征D:行业技术胜任特征答案:C16.母子公司之间一般的联络方式()。A:环状持股型B:共同出资型C:层层控股型D:资金借贷型答案:C17.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。A:工作的时间延长B:压力源存在C:个人面对的决策频率较大D:个人不能对压力源进行有效应对答案:D18.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A:双向倾听式面谈B:综合式绩效面谈C:单向劝导式面谈D:解决问题式面谈答案:B19.(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标D:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的答案:D20.员工持股计划属于()制度。A:短期激励工资B:基本工资C:长期激励工资D:员工福利保险答案:C21.关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。A:把尊重人格作为平等待人的核心B:别人如何待我,我就如何待别人C:服务顾客时,不作任何区别D:多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食答案:A22.()主要适合管理人员。A:主管评定法B:配对比较法C:升等考试法D:评价中心法答案:D23.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。A:感到遗憾,但不会影响自己的工作B:感到疑惑,努力弄清主管的想法C:感到伤心,不满主管对自己的态度D:感到不解,会找时
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