专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年甘肃省玛曲县一级企业人力资源管理师资格认证内部题库【培优B卷】第I部分单选题（100题）1.沙盘推演法的特点不包括()A:考官与被试者之间可实现互动B:被试者能获得身临其境体验C:场景能激发被试者的兴趣D:直观展示被试者的真实水平答案：A2.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。A:逆向揭示思维B:逆向驾驭思维C:逆向思维D:逆向管理答案：C3.关于打造品牌，正确的说法是（）。A:只要掌握了高新技术，就能打造品牌B:只有价高才能打造品牌C:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度答案：C4.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A:以勤补拙，笨鸟先飞B:自觉自愿，忠诚敬业C:不惧安危，自我勉励D:早出晚归，加班加点答案：B5.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A:第三层面B:第二层面C:第四层面D:第一层面答案：D6.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A:工会组织的作用B:企业竞争策略的定位C:企业文化D:企业资本和财务实力答案：A7.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A:锚型B:层级式C:簇型D:盒型答案：D8.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A:比较参照法B:要素评价法C:责任权限定位法D:标杆法答案：B9.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A:无保障工资的纯利润分享B:年终或年中一次性分红C:按利润的一定比重分享D:有保障工资的部分利润分享答案：A10.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A:直线型B:从众型C:习惯型D:书本型答案：A11.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A:传递能力B:预警能力C:认知能力D:调节能力答案：D12.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A:成熟B:初级C:萌芽D:发展答案：D13.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）A:技术团队B:流程团队C:平行团队D:项目团队答案：B14.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A:命令系统B:决策系统C:职能化系统D:权力系统答案：D15.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。A:解决问题式面谈B:双向倾听式面谈C:单向劝导式面谈D:综合式绩效面谈答案：D16.（）中企业大学对外主要是利润中心。A:独立型组织模式B:指导型组织模式C:战略联合型组织模式D:合作型组织模式答案：A17.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。A:协作进行B:全面评价C:利益整合D:发展创新答案：D18.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。A:惩罚和监督B:良好的工作环境C:较高的薪酬水平D:学习与成长机会答案：D19.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。A:了解并尽可能满足员工需求的带头人B:企业经营战略的合作伙伴C:企业员工培训与技能开发的推动者D:构建人力资源各项管理基础工作的专家答案：C20.（）最早创建了工作绩效评价系统。A:赫兹伯格B:梅奥C:欧文D:泰勒答案：C21.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。A:同级考评B:180度考评C:上级考评D:360度考评答案：D22.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A:能力性B:激励性C:明确性D:安全性答案：D23.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A:人员保障措施B:组织保障措施C:制度保障措施D:文化保障措施答案：B24.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开B:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C:乐意把单位的事情讲给他们听D:简要说说单位里的事情