.精选范本水厂全员绩效考核方案一、考核职责1、水厂绩效考评小组组长：副组长：成员：2、水厂绩效考评小组负责公司下达绩效目标的落实及相关指标和工作完成情况的认定。组长负责全面考评，考核小组副组长负责组织每日考评检查，当班班长参加；副组长负责精神文明建设项目、安全、综治、绿化、创建、宣传、劳动纪律、卫生、考勤、设备、操作等方面考评。统计员负责记录。维修班班长具体负责设备、操作规程执行检查、考评。各班班长负责各班日常考评，本着公平、公正、公开的原则，发现问题必须上报，否则由瞒报者承担同等责任。总值班人员负责当班值班时间段的考评。3、水厂绩效考核小组每月班长例会组织对全员的上月月度绩效考核，年终按公司要求进行年终绩效考核，将检查结果、考评结果全厂通报，并及时上报公司绩效考核领导小组。4、水厂全体干部员工必须严格遵守考核制度，实行群众监督体制，发现干部违反制度的给予加倍的处罚，各班长可随时抽查其它班组，发现违反考核制度的上报考核小组按考核制度处理。二、考核体系1、考核依据：公司下达纯净业绩考核指标及各目标责任书、公司相关规章制度等。年供水量：万吨；千吨水电耗：千瓦时千吨水氯耗：公斤千吨水矾耗：公斤水质综合合格率：100%（1）、沉淀水浊度控制：4个NTU以内的合格率占80%，4个NTU至6个NTU之间合格率占15%，6个NTU至8个NTU之间合格率占5%，每高于1个NTU指标一次扣当班加药值班人员30元，当班班长扣20元，超过8个NTU以上按公司水质事故处理。（2）、滤后水浊度控制：0.5个NTU以下的合格率占70%（含0.5），0.5个NTU至0.7个NTU之间合格率占20%（含0.7），0.7个NTU至1个NTU以内之间合格率占10%（含0.8），每高于0.1个NTU指标一次扣当班加药值班人员30元，当班班长扣20，超过1个NTU以上按公司水质量事故处理。（3）、出厂水浊度控制：0.5个NTU以下的合格率占60%（含0.5），0.5个NTU至0.7个NTU之间合格率占30%（含0.7），0.7个NTU至1个NTU以内之间合格率占10%（含0.8），每高于0.1个NTU指标一次扣当班加药值班人员30元，当班班长扣20元，超过1个NTU以上按公司水质事故处理。（4）、出厂余氯指标控制：0.5mg/L—0.7mg/L之间的合格率占75%（含0.5和0.7），0.4mg/L—0.5mg/L和0.7mg/L－0.8mg/L之间的合格率占15%（含0.4和0.8），0.3mg/L－0.4mg/L和0.8mg/L——1.0mg/L之间的合格率占10%（含0.3和1.0），因源水污染较重余氯低于0.3mg/L和超过1.0mg/L以上的除外，每低于或高于0.1mg/L指标一次扣当班加药值班人员30元，当班班长扣20元，因余氯不达标造成水质事故按公司规定处理。3、水厂员工实行岗位绩效工资考核。三、考核指标（一）、共性指标1、班组关系不融洽，发现扯皮打架闹不团结的，扣当事人100元，情节严重的按公司制度进一步处罚。2、不积极参加公司及水厂组织的培训、学习及各项活动的每次扣当事人100元。3、凡发现各岗位人员（办公室、后勤、供水人员办事或巡查需注明去向）无故不在岗超过15分钟的每次20元。4、凡未按规定时间上下班而迟到早退1小时以内的每次扣10元，迟到早退1小时到2小时以内的作旷工半天处理，并扣20元；2小时至4小时的作旷工一天处理，并扣30元；4小时至8小时的作旷工一天处理，并扣50元；4小时至8小时的作旷工一天处理，并扣100元；无故旷工的作停工处理，按公司制度处理。5、认真执行年休报告制度，未履行报批手续擅自年休者，取消年休资格并扣50元。6、春节、五一、十一等节日假期间原则上运行班人员、节日值班人员不准请假（特殊情况除外），凡未经批准或临时请假扣50元。7、所有在岗干部员工工作期间不挂牌上岗的每次扣当事人20元。8、在禁止吸烟的场所吸烟、酗酒上班、上班喝酒（包括长白班午餐时间）、打牌的每项每次扣50元。9、凡出现安全责任事故按事故性质班长扣50，责任人扣100元，情节严重者按照公司相关规定处罚。10、凡工作时间做与工作无关事情者（如串岗、打毛衣、游戏、聊天等）或上班期间穿拖鞋、背心、打赤膊、穿高跟鞋或戴耳机听歌的每次扣50元，发现工作时间赌博的一次扣100元。11、按照规定的时间认真做好各项运行记录、工作日志、维修记录、巡查记录、报表、数据抄写等工作，凡发现不准时记录、记录错误、涂改、虚假记录等问题，一次扣责任人50元。12、经检查责任卫生、区域卫生、公开卫生、绿化卫生不合格的每处每次扣责任人20元。13、取水、送水、加药、制水重要岗位安全巡查时不签到或